Wizualizuj by zarządzać, czyli wprowadzamy Kanban do zespołu
Adam Myszak - Obecny w branży IT od ponad 15 lat. Pierwsza dekada to rozwój od Junior Developera do Architekta specjalizującego się w aplikacjach internetowych.
Kolejne 5 lat to skręt w stronę zarządzania wytwarzaniem oprogramowania w zwinnym wydaniu. Początkowo jako Scrum Master.
Obecnie pomaga organizacjom osiągać zwinną dojrzałość korzystając z Metody Kanban i Teorii Ograniczeń.
Na co dzień pracuje jako Agile Coach dla Vasco. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się będąc trenerem i konsultantem w firmach SDA, Rosiek Solutions oraz Bottega IT Minds.
Prywatnie szczęśliwy mąż, tata trójki dzieci oraz amator ganiania z rakietą po korcie tenisowym.
Co ja będę miał z tego Kanbanu? Jedno z ważniejszych pytań jakie musimy sobie zadać, zanim spróbujemy wdrożyć praktyki Kanbanu. Jaką potrzebę realizujemy chcąc wykorzystać Kanban? Czy Kanban rzeczywiście jest na to odpowiedzią?
W większości wypadków odpowiednio wdrożone praktyki Kanbanu jasno nam pokażą co poprawić, by odnosić lepsze rezultaty.
By to uzyskać, musimy najpierw zaprojektować wizualizację. Jak wygląda ten proces? Na co zwrócić uwagę? Jakie są polecane wzorce i czy dużo kolumn na pewno jest złym pomysłem?
Spotkanie będzie mocno praktyczne. Wykorzystamy prawdziwy case study, a uczestnicy będą mogli przetestować proponowane rozwiązanie do wprowadzania Kanbanu na bazie swoich procesów. Efektem warsztatu powinna być wiedza jak zrobić pierwszy krok z Kanbanem, a także projekt pierwszej wizualizacji.
Gorące podziękowania dla Sollers za goszczenie wydarzenia oraz przekąski, kawę i herbatę :)
