#167 Agile Warsaw

„Budowanie backlogu w korporacji - na przykładzie PZU”

Zarządzanie backlogiem dużej korporacji jest wyzwaniem w bardzo wielu wymiarach. Korporacja to środowisko, w którym wielu ludzi próbuje jednocześnie przeforsować wiele różnych celów przy pomocy zasobów, które na ogół są ograniczone. Złożoność to potencjalnie wymarzone warunki dla pojawienia się chaosu, konfliktu i kakofonii. Jak w tych okolicznościach uzyskać wspólne rozumienie sytuacji u wszystkich zaangażowanych stron? Jak zapewnić dostępność i jawność backlogu? Jak go porządkować? Jak rozstrzygać potencjalne sytuacje konfliktowe? Jak przygotować się na nieuchronne zmiany i uniknąć contract game?

Problemy, które często są banalne lub niezauważalne w małej skali, stają się w takich realiach poważne i wymagają szczególnych środków.

Dla kogo?

(odnosimy się do person Agile Warsaw)

Wykład powinien zainteresować Yerzyka, Piotra i Janusza.

Otto i Antoni raczej nie będą zainteresowani tą treścią.