#187. Meandry facylitacji zwinnych spotkań
# Opis warsztatu:
Wydarzeń w Scrum jest 5 , każde trochę inne, każde ma inny cel. Nie każde musi prowadzić Scrum Master. A zatem umiejętność facylitacji spotkań przyda się każdemu kto jest członkiem zwinnego zespołu.
Podczas spotkania dowiesz się czym jest facylitacja, jaka jest rola facylitatora, czym różni się od trenera, lidera i konsultanta. Przekonasz się, że metody i techniki to najprostsza rzecz jaką jesteś w stanie organizować. Dowiesz się co jest najtrudniejsze w roli facylitatora.
Spotkanie będzie składało się z trzech części:
1. O grupach, zespołach i roli facylitatora
2. Praktyka – warsztat w małych grupach
3. Podsumowanie zdobytych doświadczeń
---
# Informacje o doborze uczestników (limit 50 osób)
Zapisy otwarte są do czwartku 29.08 do godziny 20tej. Lista osób zapisanych pojawi się w piątek 30.08 po godzinie 20tej. Preferowane będą osoby z historią przewidywalnego przychodzenia na spotkania ;)
Jeśli nie będziesz mógł uczestniczyć - poinformuj. Wiesz, że liczymy przypadki kiedy ktoś się zapisze i nie przyjdzie. To z szacunku dla tych, którzy przychodzą przewidywalnie i nie "marnują" miejsc.
----
# Dla kogo?
(odnosimy się do person AgileWarsaw https://github.com/AgileWarsaw/AgileWarsaw/tree/master/persony )
Warsztat przyda się wszystkim:
* Yerzykowi, SM w roli od kilku miesięcy
* Januszowi, Agile PM, w roli od 1 roku
* Janowi Dewelowi, strategy/development manager zainteresowanemu wdrożeniem Agile w firmie
* Antoniemu Pelnomorskiemu, developerowi, pracującemu w Agile od kilku miesięcy
* Ferdynandowi, osobie zainteresowanej Agile, chcącej podnieść swoje kompetencje, która traktuje Agile jako narzędzie
---
# Parę słów o prowadzącej
Ewelina Gałęzowska – Szomborg
Coach ACC ICF, Trener Biznesu, Coach Action Learning
Współzałożycielka: Agile Hats, Job Crafting Polska.
Jest energetyczną i dyplomowaną Trenerką Biznesu, uważną i świadomą Coacherką. Posiada akredytację ACC ICF. Pracuje z zespołami, Scrum Masterami i liderami nad rozwojem w kierunku zwinności.
W Agile Hats odpowiedzialna za miękką, psychologiczną część pracy w zespołach - uświadamia wagę współpracy i inspiruje do szczerej, otwartej komunikacji.
Realizuje sesje coachingu zespołowego i indywidualnego. Prowadząc coaching wspiera w odnajdywaniu odwagi do eksperymentowania i podejmowania nowych działań.