AW #62 - Podejmowanie decyzji w grupie
Na co dzień podejmujemy wiele decyzji. W co się ubrać, co zjeść na śniadanie, z jakim klientem nawiązać współpracę, jakiego frameworku użyć do nowego projektu. Przykłady można mnożyć w nieskończoność :)
Decyzje podejmujemy różne, ale łączy nas jedno: najczęściej nie działamy w próżni. Co więcej, często stoimy przed decyzją, która wpływa na innych ludzi.
Jak podejść do tematu?
Czy są jakieś inne sposoby poza głosowaniem kropkami czy pozwoleniem, aby najgłośniejsza osoba narzuciła decyzję?
Zapraszam na warsztat, gdzie przećwiczymy i przedyskutujemy kilka metod podejmowania decyzji w grupie lub zespole - w jakich sytuacjach się sprawdzają, jakie są ich wady i zalety.
O trenerze:
Paweł Słowikowski
Moją życiową misją jest organizowanie przestrzeni dla ludzi aby mogli się rozwijać i w pełni używać swoich talentów.
Osiągam to poprzez promowanie zwinności, ekstremalnej samoorganizacji oraz tworzenie i przekazywanie nowej wiedzy.
Zaczynałem jako tester oprogramowania, aby później działać jako Scrum Master, Agile Coach i Trener. Posiadam ponad 12 lat doświadczenia w branży IT w różnych środowiskach (od 50-cio-zespołowych programów tworzących soft na stacje bazowe do małych mobilnych startupów).
Obecnie moim głównym zainteresowaniem jest wspieranie zespołów i organizacji w transformacji do Turkusowych modeli samo-zarządzania (takich jak np. Holakracja).
Poziom wiedzy wstępnej:
podstawowe doświadczenie pracy w grupie/zespole
