Turkusowe Śniadanie wieczorem #1

Na warsztacie zatytułowanym “Czy turkusowe śniadania są turkusowe?” szukaliśmy obszarów, które takie w kontekście organizacji Turkusowych Śniadania Polska (TŚP) nie są oraz zastanawialiśmy się co mogłoby to zmienić. Próbowaliśmy odpowiedzieć na pytanie czy TŚP powinny być turkusowe oraz co to w ogóle znaczy. Dzięki temu spotkaniu wyłoniły nam się obszary takie jak:

• transparentność
• świadomość (poziomy świadomości)
• struktura (role i odpowiedzialności)
• mierzenie wartości dla uczestników turkusowych śniadań - jak poznać, że występuje oraz jak o nią dbać, po czym poznajemy, że turkusowe śniadania dają wartość

Dziś, z przyjemnością ogłaszamy, że to już czas na kontynuację spotkania i rozpoczęcie przekuwania słów w czyny. Zmieniamy nazwę spotkania, z “Czy turkusowe śniadania są turkusowe?” na “Turkusowe Śniadanie - wieczorem” rozpoczynając tym samym nowy cykl naszych spotkań, które będą odbywały się w godzinach popołudniowych.

Na pierwszym spotkaniu chcemy przepracować tematy związane z transparentnością. Oznacza to, że wspólnie wybierzemy z naszej listy tematów lub zajmiemy się tematami, które wy zaproponujecie i znajdziemy dla nich rozwiązanie. Mogą to być np.:

co potrzebujesz wiedzieć o organizacji, która chce być turkusowa (na przykładzie TŚP) - statut, forma prawna, struktura, cele, finanse, strategia aby czuć się komfortowo w kontakcie z daną organizacją (np: pracując dla niej lub przychodząc na śniadanie TŚP)

co dla Ciebie oznacza transparentność i o jakich wiadomościach chciałbyś być informowany/a

Dla kogo?

każdą osobę zainteresowaną zrozumieniem podejścia turkusowego

nawet tych, którzy nie są związani z TŚP

Dlaczego może przyjść każdy?

wierzymy, że dzięki różnorodnej perspektywie wszyscy biorący udział w spotkaniu mogą nauczyć się więcej (więcej o naszych założeniach jest w linku na końcu)

Korzyści z udziału

pozyskasz wiedzę i praktyczne doświadczenie z partycypacyjnego wdrażania transparentności, zwłaszcza przykłady napięć jakie generuje transparentność, a tym samym lepiej zrozumiesz dlaczego jest ważna oraz co można zrobić żeby z większym prawdopodobieństwem skutecznie wdrażać turkusową transparentność (UWAGA: przy wdrażaniu turkusu nie bardzo istnieją “sprawdzone sposoby wdrażania”, więc nie należy kopiować tego 1 do 1)

będzie to świetna okazja do poznania metody prowadzenia dyskusji jaką jest World Cafe

Więcej informacji dotyczących spotkania oraz już zebranych tematów do przepracowania znajdziesz tutaj https://docs.google.com/spreadsheets/d/1avKUd0wX0W8l1TqqvIxHkmBcWPWEX0cctvDVUkE4YWY/edit

Prowadzący: Roman Warkocz

Kto organizuje:

Turkusowcy ( https://docs.google.com/document/d/1VmlrsiuCDrdyca7IWHfzuwEAnz-1iBSemn25AH3kCk0/edit#heading=h.686xzs4jcgrs ) - zwłaszcza Alicja i Świstak

Koszt i co się stanie z kasą?

Każdy (łącznie z organizatorami): płaci po 50 zł brutto. W zależności od ilości uczestników i ilości pieniędzy jakie uda nam się uzbierać rozważamy następujące możliwości:

minimalnie chcemy zapłacić facylitatorowi/moderatorowi warsztatu 200 zł (po odliczeniu podatków z evenea). Jeżeli do[masked] nie uda nam się zebrać minimalnej kwoty 250 zł (czyli sprzedać 5 biletów) to będziemy zmuszeni odwołać wydarzenie. W takiej sytuacji każda wpłata jaka została wysłana na nasze konto zostanie zwrócona.

jeżeli uda nam się uzbierać co najmniej 300 zł to wtedy nadwyżkę wydamy na ciastka, paluszki w Frania Cafe.

z kolei jeśli będziemy mieli fundusz wyższy niż 350 zł to każdą pozostałą część przekażemy facylitatorowi Romkowi.

Nie chcemy na tym NIC zarobić, to nie jest naszą intencją.

Dlaczego taki koszt? Chodzi o to, żeby to była forma “deklaracji portfelem” - ufam na tyle, żeby dać 50 zł i zarezerwować sobie miejsce. Obawiamy się, że przy darmowym wydarzeniu część osób mogła by nie przyjść (sprawdziliśmy i tak było[masked] na dwóch wydarzeniach testowych na które nikt nie przyszedł).

Będziemy informować ile osób zapłaciło. Nie ma możliwości zwrotu pieniędzy.

Roman Warkocz

Facylitator, HR Business Partner i mentor. Od 15 lat jest związany z obszarem HR w firmach projektowych (przemysł ciężki, automotive i IT). Facylituje pracę małych i dużych grup z wykorzystaniem takich metod jak World Cafe i Open Space Technology. Współpracuje z biznesem, 3 sektorem i administracją. Inicjuje i realizuje wiele projektów rozwojowo-szkoleniowych, a także projekty związane z innowacyjnością.