Zwinne zarządzanie w projektach IT. Co to takiego?
Agile Project Management (APM) jest zestawem założeń i metodyk, którego fundamenty opracowano już w 2001 roku w odpowiedzi na potrzebę realizacji projektów w warunkach większej niepewności. Jest to przyrostowe podejście do organizacji pracy zespołów przy realizacji projektów w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie. Przy tym podejściu zmiany są naturalnym elementem dostarczenia projektu.
W APM przyjmuje się, że projekt zostaje rozbity na małe, zarządzane jednostki działania zwane „iteracjami”. Po zakończeniu każdej iteracji ma pojawić się działające rozwiązanie (wartość). Zakłada się przy tym, że mogą pojawić się zakłócenia i zmiany. Jednak podział projektu na małe jednostki działania (wspomniane iteracje) ma umożliwić ustalenie priorytetów co do wyników i osiągnięcie ich.
I o tym właśnie będzie te spotkanie. Przerobimy realne CASE STUDY, w którym omówimy planowania testów użytkowników, timeboxy oraz jak się zorganizować w tym całym chaosie zwanym projektem IT