pl

Log in

Nie masz konta? Forgot password

Przypomnij hasło

close Wypełnij formularz.
Na Twój adres e-mail zostanie wysłane link umożliwiający zmianę hasła.
Wyślij
<< Go to training list

Project Portfolio Management – budowa i zarządzanie portfelem projektów

sages-project-portfolio-management-budowa-i-zarzadzanie-portfelem-projektow-listopad-2019
Nazwa:
Project Portfolio Management – budowa i zarządzanie portfelem projektów
Category:
Agile / Lean
Topic:
Product Management
Level:
Type:
Expert training courses
Date:
27.11.2019 - 28.11.2019
Mode:
Full-time
Language:
Polish
Number of hors:
16 h
Price:
paid
City:
Address:
Nowogrodzka 62c
www:
Trainers:
Description:

Adresaci Szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, program managerów, portfolio managerów, osób zaangażowanych we wdrożenie portfela projektów w organizacjach.


Cel szkolenia:

Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Odpowiedzią na nowoczesne trendy w zarządzaniu i zapotrzebowaniem na narzędzia podnoszące efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa jest wdrożenie portfela projektów.

Celem szkolenia jest uświadomienie efektu synergii jaki daje kompleksowe podejście do zarządzania projektami jako całością a nie odosobnionymi przedsięwzięciami w organizacji.


Korzyści dla uczestników:

Na poziomie wiedzy:

  • zapoznanie się z aktualnymi tendencjami i trendami w zakresie zarządzania portfelem projektów i programów
  • zdobycie wiedzy na temat budowy PMO (Biura Zarządzania Projektami) oraz procesów zarządczych
  • poznanie najważniejszych faz cyklu zarządzania portfelem projektów, ról osób ich odpowiedzialności i uprawnień w każdej z faz
  • poznanie praktyk i dobrych wzorców wdrożenia i realizacji portfela projektów w jednostkach administracji publicznej

Na poziomie umiejętności:

  • uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę identyfikowanie strategii organizacji, opracowywania celów, wskaźników oceny portfela projektów
  • poprzez podejście warsztatowe szkolenia, uczestnicy będą mieli możliwość stworzenia własnego portfela projektów

Na poziomie podstaw:

  • uświadomienie sobie roli PMO i procesów zarządzania portfelem projektów w sprawnej koordynacji portfela i ich wpływu na podniesienie efektywności organizacji


Parametry szkolenia:

2*8 godzin (2*7 godzin netto) wykładów i warsztatów.

Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.


Szkolenie bazuje na najnowszych opracowaniach w obszarze zarządzania programem i portfelem projektów, takich jak: The Standard for Program Management i The Standard for Portfolio Management, oraz doświadczeniach praktycznych prowadzących szkolenie. Odwołujemy się także do praktyki połączenia zarządzania portfelem projektów z aktualną sytuacja organizacyjną jednostek administracji publicznej i postawionych przed nią zadań i obowiązków.

Rejestracja i dodatkowe infomracje: https://bit.ly/2pp7iDQ

SIMILAR TRAININGS