Adresaci Szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, program managerów, portfolio managerów, osób zaangażowanych we wdrożenie portfela projektów w organizacjach.
Cel szkolenia:
Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Odpowiedzią na nowoczesne trendy w zarządzaniu i zapotrzebowaniem na narzędzia podnoszące efektywność organizacyjną przedsiębiorstwa jest wdrożenie portfela projektów.
Celem szkolenia jest uświadomienie efektu synergii jaki daje kompleksowe podejście do zarządzania projektami jako całością a nie odosobnionymi przedsięwzięciami w organizacji.
Korzyści dla uczestników:
Na poziomie wiedzy:
- zapoznanie się z aktualnymi tendencjami i trendami w zakresie zarządzania portfelem projektów i programów
- zdobycie wiedzy na temat budowy PMO (Biura Zarządzania Projektami) oraz procesów zarządczych
- poznanie najważniejszych faz cyklu zarządzania portfelem projektów, ról osób ich odpowiedzialności i uprawnień w każdej z faz
- poznanie praktyk i dobrych wzorców wdrożenia i realizacji portfela projektów w jednostkach administracji publicznej
Na poziomie umiejętności:
- uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę identyfikowanie strategii organizacji, opracowywania celów, wskaźników oceny portfela projektów
- poprzez podejście warsztatowe szkolenia, uczestnicy będą mieli możliwość stworzenia własnego portfela projektów
Na poziomie podstaw:
- uświadomienie sobie roli PMO i procesów zarządzania portfelem projektów w sprawnej koordynacji portfela i ich wpływu na podniesienie efektywności organizacji
Parametry szkolenia:
2*8 godzin (2*7 godzin netto) wykładów i warsztatów.
Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.
