033 - Zarządzanie 1500 osobową firmą, jak to jest, Sebastian Drzewiecki, Sabre
Rozmowa z Sebastianem Drzewieckim, managerem z 25 letnim doświadczeniem, zahacza o następujące tematy:
• Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób;
• Jak to się stało, że Sebastian jest tu, gdzie jest;
• Targety, KPI itd i ich sensowność;
• Zapewnienie jakości w tak dużej organizacji;
• Wyzwania jakie stoją przed managerem tak dużej organizacji;
• Leadership;
Okazało się, że w zarządzaniu nie ma recept typu „pigułka”.
Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it
Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
Strona podcastu
HackYeah
* https://www.hackyeah2019.evenea.pl
Blog/Podcast Sebastiana Drzewieckiego - Nowoczesny lider
