- dopytać o szczegóły szkolenia
- zarejestrować się na to szkolenie
“Wszystko co robimy, to przyglądanie się czasowi od momentu złożenia zamówienia przez klienta do momentu, gdy odbieramy gotówkę, i skracanie tego czasu” ~ Taiichi Ohno, twórca Lean w firmie Toyota.
Założeniem warsztatu jest nauczenie uczestników jak identyfikować i zwalczać złą wielozadaniowość w swoim zespole poprzez zaawansowane wdrożenie kanbanu. W trakcie warsztatu przećwiczymy praktyczne scenariusze zastosowania kanbanu na realnych przykładach z firm uczestników.
Do kogo skierowany jest warsztat?
-właścicieli firm,
-członków zarządu,
-dyrektorów,
-kierowników.
Dlaczego warto?
-Nauczysz się rozpoznawać złą wielozadaniowość (zławiel).
-Poznasz szczegółową procedurę redukcji zławiel przy pomocy kanbanu — bez użycia software.
-Zidentyfikujesz trudności, bariery i przeszkody w redukcji zławiel.
-Sprawdzisz, czy potrzebny Ci będzie następny krok — wdrożenie metody łańcucha krytycznego Goldratta.
-Przynajmniej 50% czasu zostanie poświęcone na ćwiczenia i zastosowanie poznanej wiedzy w realiach firm uczestników.
Agenda, szczegóły, rejestracja: https://gigacon.org/event/workshop-agile-kanban-zlawiel/
Masz pytania?
e-mai: [email protected]
.png)