.png)
- dopytać o szczegóły szkolenia
- zarejestrować się na to szkolenie
Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać potencjał biznesu i technologii, aby wytworzyć produkty, które uwzględniają zmieniające się potrzeby i oczekiwania?
Nie daj się zaskoczyć i poczuj inspirację!
Dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków. Przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania metodyk adaptacyjnych do zarządzania projektami. Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.
Cele szkolenia:
– zapoznanie uczestników z teorią i praktyką dostarczania produktów przy wykorzystaniu ram postępowania SCRUM, - gruntowne przygotowanie do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master),
– nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk oraz wykorzystywania potencjał framework’u SCRUM do zarządzania zakresem projektu w przyrostowy sposób dbając o optymalny poziom zadowolenia Klienta z dostarczanego rozwiązania.
Koszt samego szkolenia: 1700 PLN +23% VAT
Cena szkolenia z egzaminem (zamówimy dla Ciebie egzamin): 2300 PLN +23% VAT/os
Cena egzaminu przy samodzielnej rejestracji na egzamin: 150 $/os
Udział w szkoleniu Scrum Master to:
– gruntowne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master z Scrum.org
– dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia
– demonstracje na forum grupy działań, spotkań, innych praktyk
– najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników
– konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu
– przykłady Scrum w firmach oraz zasady wdrożenia.
TRENER:
Dr inż. Martin Daliga- jest ekspertem w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacja procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnia praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Jest akredytowanym przez APMG trenerem metodyki PRINCE2 oraz przez GASQ trenerem REQB.
Kontakt z organizatorem:
JOANNA WRZEŚNIOWSKA
Tel.: 506981902
e-mail: [email protected]
P.S. Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w swojej firmie? Napisz lub zadzwoń.
.png)