Zwinny Lider

Jeśli jesteś młodym (niekoniecznie wiekiem ;)) Liderem lub planujesz rozpocząć pracę z grupami w duchu filozofii Agile - zapraszamy Cię na nasze warsztaty "Zwinny Lider".

Nasi prowadzący to PRAKTYCY - od 3 lat pomagają zespołom i liderom pracować z emocjami, przechodzić przez proces zmiany oraz promować zwinne podejście do pracy.

Dla kogo?

Nasze warsztaty są dla początkujących Liderów, którzy chcą pracować z grupami zgodnie z filozofią Agile.

- Dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy ze zwinnymi (agile'owymi) zespołami.

- Dla liderów, którzy nigdy nie pracowali ze zwinnymi zespołami.

- Dla liderów, których organizacje są w transformacji Agile.

Cel

Celem warsztatu rozprawienie się z największymi wyzwaniami jakie stoją przed liderami pracującymi w zwinnym otoczeniu. Bez względu na to czy jesteś menadżerem, czy Scrum Masterem - podpowiemy Ci jak pracować z zespołem w zgodzie z wartościami the Agile Manifesto.

Praca w zwinnej organizacji potrzebuje podejmowania szybkich właściwych decyzji i zaangażowanych ludzi skupionych zarówno na celu jak i na budowaniu zdrowych relacji.

PROGRAM WARSZTATÓW

I DZIEŃ - KOMUNIKACJA W ZESPOLE (22.04.2020)

1.Fazy rozwoju zespołu

- teoria: Wstęp do czterech faz rozwoju zespołu

2. Systemy zwinnych wartości

- teoria: Manifest Agile, 12 zasad, wartości w Scrumie, Kanbanie, Leanie

- warsztaty w podgrupach

3. Sprawdzone narzędzia do feedbacku

- teoria: starfish, FUKO, "ja", kształtowanie nawyku informacji zwrotnej;

- warsztaty w podgrupach

4. Retrospektywy pracy zespołów i projektów

- teoria: model Esther Derby

- warsztaty w podgrupach

- przykłady angażujących form na Retrospektywy

5. Zadanie domowe dla uczestników.

II DZIEŃ - DOBRE NARZĘDZIA I PRAKTYKI SAMOORGANIZACJI (14.05.2020)

1.Przegląd zadania domowego - obserwacja i wnioski wynikające z zadania.

2. Efektywne spotkania

- teoria: ustalanie celów i agendy spotkania, proste narzędzia i nawyki, które pomogą zmienić negatywne podejście do spotkań.

- warsztaty w podgrupach

3. Jak budować transparentność w zespole

- cztery kroki do transparentności informacji według Agile Nuts

4. Podstawy budowania samoorganizacji w zespołach:

- teoria: planowanie, iteracyjność, dekompozycja zadań w zespole

- warsztaty w podgrupach

5. Podsumowanie warsztatów

Rezultaty dla uczestnika:

• Znajomość głównych założeń pracy w zwinnym środowisku 
• Sztuka dobrego feedbacku
• Zaangażowany Zespół 
• Umiejętność organizowania efektywnych spotkań 
• Znajomość podstawowych kroków budowania transparentności w zespole 
• Umiejętność budowania samoorganizacji w zespołach

Informacje organizacyjne:

Termin:

I dzień – 22.04.2020

II dzień – 14.05.2020

Cena: 2000 zł netto (2460 zł brutto)

Miejsce: Barka (ul. Podgórska 16) Kraków

Organizatorzy: Pathways Polska

Potrzebujesz więcej informacji ? Napisz do nas! [email protected]