Łódź #38 Turkusowe Śniadanie
- 8:50 – 9:00 Dołączanie przez ZOOM, "pogaduchy w kuluarach".
- 9:00 – 9:15 Powitanie i wprowadzenie do tematu dnia.
- 9:15 – 10:15 Temat dnia: „Chcemy być turkusową firmą. A może chcemy skutecznie i efektywnie zarządzać systemem, jakim jest firma?”.
- 10:15-11:00 Pytania i odpowiedzi:-).
ŚNIADANIE Z INSPIRACJAMI, WYMIANĄ DOŚWIADCZEŃ I DYSKUSJĄ.
Łódź [online] - pierwsza środa miesiąca:-).
TEMAT: „Chcemy być turkusową firmą. A może chcemy skutecznie i efektywnie zarządzać systemem, jakim jest firma?”
GDZIE: ONLINE, "ZOOM'owisko" - info niżej.
KTO: Jerzy Stawicki i zaproszeni goście.
DLA KOGO: Zainteresowani skutecznym i efektywnym zarządzaniem firmą
CO?
„Turkus” to dobrze brzmiąca metafora firmy angażującej ludzi, dającej pracownikom satysfakcję i możliwość wykorzystania swojego potencjału oraz osiągnięcia tzw. pełni. Czy jest to możliwe?
Z poziomu metafory i górnolotnych haseł trzeba zejść na ziemię i zbudować skuteczny i efektywny biznesowo system mający możliwości przetrwania i rozwoju w czasach VUCA. Trzeba rozmawiać o warunkach i metodach niezbędnych dla stworzenia i funkcjonowania takiego systemu.
• Bezpieczeństwo psychologiczne pracowników i wysoki poziom wzajemnego zaufania kadry zarządzającej oraz pracowników.
• „Wciągające” zarządzanie celami i spójny z nimi mechanizm rozwoju pracowników (CFR).
• Transparentny i inkluzyjny system pracy i zarządzania pracami operacyjnymi i projektami: (1) bilansowanie pracy z możliwościami realizacyjnymi; (2) zgodność ze zdefiniowanymi celami firmy; (3) mechanizmy eksperymentowania, uczenia; (4) menedżer w roli lidera, coacha, stratega.
Podczas Śniadania przedstawię praktyki i techniki, jak i swoje doświadczenia w tym zakresie. Liczę na inspirującą rozmowę oraz wymianę poglądów i doświadczeń menedżerów uczestniczących w spotkaniu.
KTO?
Jerzy Stawicki - ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i portfelem projektów, przywództwa, podejścia Kanban i Flow Management oraz budowania efektywnych organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach. Fan praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych (Agile), Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami oraz skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa i zarządzania.
Mówi o sobie: „pomagam menedżerom, project managerom, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej oraz mieć z pracy więcej satysfakcji”.
Od ponad 18 lat (od 2003) wraz z gronem współpracowników działa pod marką JS PROJECT. Od początku 2020 rozwija markę Akademia Per Se – oferującą kursy on-line z zakresu zwinnych metod pracy i zarządzania (jak: Kanban, Scrum, OKR, Business Agility).
Dawniej wędrował po Chinach, obecnie eksploruje wschodnie rubieże Polski. Miłośnik Szekspira, Conrada i Raymonda Chandlera.
GDZIE?
ZOOM: https://us02web.zoom.us/j/82758809208?pwd=QzBTVFk3RGRmeHhncWRvbnVlMzlpUT09
