Ludzie. Przez nich czy dzięki nim?
Od wielu lat czytając, najczęściej zagraniczne, artykuły czy na szkoleniach dotyczących wdrażania zmian można usłyszeć o tajemniczej regule 70/30 zgodnie z którą tylko 30% wdrażanych zmian kończy się pełnym sukcesem.
A jak ten współczynnik wygląda w polskich warunkach i co lub kto za nim stoi?
Już wiemy, że czas coś zmienić i jest to czas na agile. Wiemy, że nie ma gotowych recept ani przewodników w drodze w nieznane. Warto uczyć się od dzieci i szukać inspiracji a nader wszystko zmianę traktować jako „normalną” działalność organizacji.
Jeśli jest to dla ciebie interesujące, to podczas wystąpienia opowiem o ostatnich wynikach naszych badań nad zarządzaniem zmianą w Polsce oraz podzielę się tym co wiemy o sferze ludzkiej w zmianie w podejściu Agile Change Management.
Marek Naumiuk
Praktyk biznesu, aktywny trener i menedżer oraz coach sprzedaży. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą w Lublinie. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”.
Badacz procesu zmian w polskich firmach – pomysłodawca i współautor raportu z cyklicznego Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą.
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach komercyjnych z czego 15 lat w jednej z największych korporacji FMCG na świecie. Ostatnie 6 lat jako szef dystryktu zarządzał ponad pięćdziesięcioosobowym zespołem sprzedażowym oraz był członkiem TOP 30 managerów oddziału w Polsce. Zdobył praktyczne doświadczenie w zarządzaniu działem sprzedaży, budowaniu i realizowaniu strategii krótko- i długoterminowej, budowaniem zespołów handlowców, tworzeniem oraz wprowadzaniem i negocjowaniem warunków handlowych, implementacją standardów ekspozycyjnych. Współtworzył jeden z pierwszych systemów elektronicznego wsparcia sprzedaży (Sales Force Automation) oraz nadzorował wdrożenie od strony użytkownika.
Prowadził projekty doradcze i interimowe dla takich firm jak: Komatz Polska, Inetrnational Personal Finance, Inwencja, Monosusise, Amatech.
Absolwent Akademii Trenerów Biznesu w Katowicach oraz Projektowania usług na SWPS (studia podyplomowe). Posiada certyfikacje trenerską Dale Carnegie Training oraz Learn Coaching i LENA (WiFi Austria). Ukończył 100-godzinne szkolenie: „Zawód trenera – kształcenie kadry kierowniczej powyżej 45 roku życia.
Jest autorem kilkudziesięciu artykułów oraz wystąpień na konferencjach i kongresach z zakresu zarządzania zmianą.
Prowadził warsztaty m. in. dla: Archicom SA, Bricoman Polska, Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych ESERVICE SA, Ceramika Paradyż, Electrolux, Eurocash, Infor.pl, Megabajt Sp. z o.o., Nikon Polska, Outliner, Provident, Yokogawa, Żywiec Zdrój oraz warsztaty w ramach Kongresu Liderów Zmian.
