Zwinna Łódź
1. Czym jest, a czym nie jest OKR
2. Do czego warto stosować OKRy, a do czego nie
3. Przykłady OKRów
4. Warsztaty - przećwiczymy wspólnie parę OKRów w praktyce
OKR, czyli metoda "Objectives and Key Results” ma już prawie 50 lat, ale to dopiero ostatnie lata przyniosły jej niesamowitą popularyzację.
Używają jej giganci jak Google, czy LinkedIn, ale też startupy. Coraz częściej widywana jest w polskich firmach.
Spotkajmy się porozmawiać o tym, jak dokładnie działają OKRy, jakie są główne różnice z celami SMART, z czego wynika ich nagła popularność i przećwiczymy sobie stawianie OKRów w praktyce.
Bio:
Nazywam się Piotrek Nabielec.
Gdy byłem na studiach, czas wydawał się z gumy. Był czas na wszystko! W pracy programisty już nie było tak różowo. Każdy kolejny awans dodawał coraz więcej obowiązków. Było coraz więcej możliwości, ale doba wydawała się coraz krótsza. Późniejsza praca menedżera, małżeństwo, rozwój, odpoczynek - bardzo chciałem to wszystko pogodzić. Po 10 latach zbierania doświadczeń w dużych korporacjach i mniejszych firmach, w 2015 roku założyłem Produktywni.pl. Prowadzę teraz szkolenia i kursy, które pomagają ludziom i firmom uporządkować chaos aktywności, ich priorytety i pozbyć się uczucia przytłoczenia.
