Jak zarządzać produktem w złożonym środowisku, aby uniknąć chaosu?
Podczas prelekcji „Jak zarządzać produktem w złożonym środowisku, aby uniknąć chaosu?” opowiemy o 2 różnych podejściach do Agile w naszej organizacji. Pierwsze zderzy się z waterfallem, a drugie będzie nieco bliższe Manifestu Agile. W obu przypadkach będziemy bazować na konkretnych przykładach z naszego dotychczasowego doświadczenia. Zwycięży podejście praktyczne, ale miejsca dla teorii nie zabraknie! Podczas spotkania stawiamy na otwartą atmosferę – zachęcamy do zadawania pytań oraz dzielenia się swoimi przemyśleniami. Nasze poprzednie spotkania – w Łodzi i Lublinie – kończyły się gorącymi dyskusjami i na dokładnie taki sam finał liczymy w Poznaniu!
Kamil Łucki (Product Owner w PKO BP)
„Jestem zafascynowanym entuzjastą metodyk zwinnych oraz ekspertem w dziedzinie zarządzaniaproduktami w bankowości. Podczas mojej kariery zdobyłem wiedzę praktyczną w zakresieimplementacji Agile w środowisku bankowym. Moje podejście opiera się na łączeniu innowacyjnych praktyk z elastycznymi procesami w celu jak najszybszego dostarczenia przyrostu w zarządzanym produkcie.
Podczas wystąpienia skoncentruje się na praktycznych aspektach współpracy zespołu Agile z waterfallowym partnerem.”
„Jak zespół Agile może współpracować z waterfallowym partnerem?”
Piotr Wasilewski (Product Owner w PKO BP)
Agilem interesuję się zarówno w teorii, jak i w praktyce. Moje doświadczenie zawodowe skupione jest na bankowości dla firm, ze szczególnym uwzględnieniem internetowej oraz mobilnej. Za główny cel stawiam przed sobą zadowolenie klienta – zewnętrznego, ale również wewnętrznego.
„Jak zarządzać produktem w zespole x-kompetencyjnym?”
Miejsce do potwierdzenia. Chcesz nas ugościć? Daj znać na [email protected] lub +48 884 229 019
