Śniadanie Innowatorów #2 PARP Connect & Scale up
Zapraszamy na Śniadanie Innowatorów #2 w ramach inicjatywy „Connect & Scale up” PARP - poświęcone w całości otwartym innowacjom, podczas którego liderzy innowacji podzielą się doświadczeniem i dobrymi praktykami. Connect & Scale up to przestrzeń, gdzie łączymy innowatorów (korporacje, duże firmy, startupy, przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu i administracji publicznej) na wspólnych spotkaniach i warsztatach, których celem jest budowa efektywnego rynku innowacji.
Agenda
09:45 – 10:00 | Rejestracja uczestników (wirtualna poczekalnia)
10:00 – 10:10 | Intro: wprowadzenie do tematu spotkania
10:10 – 11:35 | Prelekcje eksperckie w obszarze "otwartych innowacji"
Temat 1: Inwestycja, wdrożenie pilotażowe, skalowanie – kompleksowy proces wsparcia startupu przez korporację
Ewa Małecka, Alior Bank, Dyrektor Departamentu Produktów i Usług dla Mikroprzedsiębiorstw
Lucyna Szaszkiewicz, Alior Bank, Fintech Strategy Manager
Grzegorz Wójcik, Autenti, CEO & Founder
Temat 2: Między korporacją a funduszem – mądre strategie rozwoju startupu przy wsparciu dużych graczy
Szymon Janicki, HCM Deck, CEO & Co-founder
11:35 - 11:50 | Podsumowanie spotkania
11:50 +| Moderowany networking
Temat przewodni spotkania #2: Open Innovation 2.0
#Strategia #Audyt #Kultura #Motywacje #Procesy #Procedury #Mechanizmy #Współpraca #Przedsiębiorczość #Przyszłość #Ewolucja #Rewolucja
Kiedy?
16/07/2020, 9:45 - 12:00
Gdzie?
Dedykowana platforma online | Dostęp zostanie przekazany po ukończeniu rejestracji na Eventbrite
O czym?
- wieloletniej historii współpracy startupu i korporacji: od inwestycji, przez pilotaż w banku aż po zbudowanie szerokiego ekosystemu banków dla rozwoju technologii cyfrowego podpisu,
- różnorodnych aspektach współpracy, z uwzględnieniem perspektywy jednostki organizacyjnej banku odpowiedzialnej za rozwój innowacji oraz jednostki odpowiadającej za komercjalizację innowacyjnych biznesów,
- dynamicznym ale systemowym przejściu od start'upu do scale'upu, z wykorzystaniem szerokiego wsparcia ekosystemu partnerskiego (w tym zasobów dużych firm),
a także:
- wyzwaniach i szansach (o charakterze mentalnym, procesowym, proceduralnym, kulturalnym, …) przy wdrożeniach rozwiązań startupowych w głębokich strukturach organizacyjnych dużej firmy,
- podstawowych pryncypiach i meta-zasadach stojących za wdrożeniami systemów IT, HR w modelu korporacja-startup,
- szerokim ekosystemie wsparcia (VC, korporacja, CVC) na rzecz dynamicznego rozwoju spółek technologicznych,
- wykorzystaniu metryk i systemów z kategorii "innovation accounting" do sprawnego i efektywnego realizowania wdrożeń partnerskich.
