Business Modeling
Niezaleznie od tego czy: pierwszy raz próbujesz swoich sił jako przedsiębiorca, albo usprawnić istniejący biznes czy może chcesz wprowadzic w życie nowy pomysł, stawiasz czoło wyzwaniu jakim jest stworzenie silnego, opłacalnego modelu biznesowego, który będzie konkurował lub już konkuruje na dzisiejszym, zmieniającym się rynku.
Kanwa Modelu Biznesowego (The Business Model Canvas stworzony min przez Alexa Ostelvaldera...) jest strategicznym narzedziem służącym do opisania, projektowania, kwestionowania, wymyślania czy przygotowania się do zrobienia "zwrotu" (pivot) w Twoim "biznesie".
Zainteresowany? Przyjdź a dostaniesz fundamentalne informacje nt modelowania biznesowego*, konsultacje w tym temacie. A do tego doświadczysz na własnej skórze jak się to robi i co to daje.
Czego się możesz spodziewać:
1. Sporej dawki energii przy projektowaniu modeli biznesowych
2. Szczypty śmiechu i inspirujących przykładów istniejących (lub zmarłych ;)) biznesów
3. Szaleńczego tempa oraz dymienia z czaszki podczas zmóżdżania się nad poszczególnymi elementami modelu biznesowego
Z czym wyjdziesz:
1. Z wiedzą czym są a czym nie są modele biznesowe
2. Z wiedzą na co zwrócić uwagę i na czym się skupić w pierwszej kolejności nim otworzysz firmę / zaczniesz budować (developowac) swój produkt/usługę
3. Z nowa umiejętnością jak modele biznesowe można projektować
4. Z 3 kluczowymi narzędziami do projektowania biznesow
5. I o tym jak wiarę w sukces swojego startupu/produktu/usługi/pomysłu przekuć w dowody potwierdzające owa wiarę, czyli o świadomości założeń i hipotez
Uwaga na efekty uboczne!
Prawdopodobnie urodzą Ci się nowe pomysły czy to na własny biznes czy wizję produktu/uslugi, a może zmiany w obecnej strategii firmy.
Trenerzy
Aga Makowska
Pasjonuje się tworzeniem rozwiązań, które sprawiają, że nasze życie staje się lepsze. Współtowarzyszy w odkrywaniu i wyzwalaniu kreatywnego potencjału w ludziach, zespołach i organizacjach. Projektuje i współtworzy przyjazne środowisko pracy.
Od 15 lat związana ze światem modeli biznesowych, technologii i innowacji. Doświadczenie w innowacjach zdobywała w kraju a także na arenie światowej, pracując kilka lat w globalnych siedzibach i centrach innowacji w Amsterdamie oraz w Brukseli.
Obecnie realizuje się w roli coacha, mentora i trenera.
Towarzyszy zespołom i liderom w przygotowaniu i prowadzeniu programów wspierających projektowanie doświadczeń, szybkie tworzenie innowacyjnych produktów i usług (bazując na sprawdzonych praktykach, m.in. service design thinking, lean start-up, agile,
holacracy czy growth mindset). Prowadzi szkolenia oraz sesje indywidualne i zespołowe (mentoring, coaching) z zakresu umiejętności twardych, miękkich i menedżerskich w obszarze szeroko rozumianej innowacji.
Jarek Jopek - aktualnie Software Development Team Leader w DAZN, certyfikowany Trener Zmian, z doświadczeniem w różnych rolach Scrum Mastera, Product Ownera czy managera. Od lat zaangażowany w zwinne wytwarzanie produktów cyfrowych w różnych organizacjach jak start-up, software house czy globalna korporacja. Miał okazję zaprezentować się ze swoimi warsztatami na różnych meetupach (BAT, Agile Wrocław, Product Tank Kraków, Agile on the Boat, Tech Leadership Days). Dumnie wspiera śląską inicjatywę Big Agile (Theory).