Churchill the agile Project Manager

Większość ludzi zna Winstona Churchilla, ale może nie być zaznajomiona z jego "zwinnym" podejściem do zarządzania projektami i umiejętnościami jako premier w lecie 1940 r. W czerwcu tego roku Winston Churchill stanął w obliczu porażki. Nie tylko musiał powstrzymać nadciągającą inwazję wroga, ale musiał szybko przestawić gospodarkę Wielkiej Brytanii na wysokie obroty. Dowiesz się, w jaki sposób dzięki odpowiedniemu zarządzaniu sprawnie zorganizował instytucje i zasoby wokół niego, co w efekcie pozwoliło mu osiągnąć sukces. Churchill musiał skoncentrować szczupłe zasoby na bezpośrednim zagrożeniu i zjednoczyć odmienną gospodarkę, aby przetrzymać totalną wojnę gospodarczą i skierować jej produkcję na cele wojskowe.

Udało nam się ponownie zaprosić Marka Kozaka-Hollanda! Wykład w języku angielskim.

Serdecznie zapraszamy!

Mark jest starszym kierownikiem projektu i konsultantem biznesowym / architektem (certyfikowanym w zawodzie konsultanta) z ponad 30-letnim doświadczeniem biznesowym (zatrudniony w 1983 r.). Specjalizuje się w pomaganiu organizacjom w ocenie, w jaki sposób powstające technologie mogą wpłynąć na ich działalność, opracować rozwiązania i zrealizować ich cele. Mark kładzie unikalny nacisk na złożone problemy biznesowe, stosując lekcje z historii.