Coachingowy niezbędnik Scrum Mastera
Warsztat umiejętności coachingowych dla praktykujących i przyszłych scrum masterów, menadżerów projektów, team liderów, product ownerów
Umiejętności techniczne i znajomość frameworku Scruma to trochę za mało, żeby zbudować prawdziwie zwinny zespół i efektywnie funkcjonować w zmiennym środowisku.
Pracując w zespołach samoorganizujących się potrzebujemy kompetencji miękkich, które będą wspierały budowanie relacji w zespole i efektywność jego działania. W pierwszej kolejności trzeba zadbać o umiejętności oddziaływania na funkcjonowanie zespołu bez narzucania swojego zdania, a jednocześnie mobilizowania siebie i innych do realizowania celów sprintu. A następnie, tworzyć warunki sprzyjające kreatywnemu rozwiązywaniu problemów. Trzeba więc nauczyć się słuchać, zadawać pytania, inspirować do poszukiwania rozwiązań, budować atmosferę zaufania i wspólnoty, doceniać zamiast oceniać, zapobiegać konfliktom i rozwiązywać je kiedy już się pojawią.
„Coachingowy niezbędnik Scrum Mastera” to warsztat przygotowujący do korzystania z narzędzi coachingowych w pracy. Narzędzi mających zastosowanie zarówno w pracy z jednostkami, jak i zespołami.
Warsztaty są przeznaczone przede wszystkim dla praktykujących: scrum masterów, developerów, product ownerów, ale również dla osób, które mają w planie zostać scrum masterem czy też są członkiem zespołu scrumowego, team liderem czy menadżerem projektów IT.