Jak zdefiniować strategię działań rozwojowych w Twojej organizacji?

W czasach coraz szybszych zmian oraz nadmiaru informacji i priorytetów, efektywne planowanie działań rozwojowych staje się kluczowe. Podczas tej sesji dowiesz się, jak stworzyć strategię rozwojową opartą na solidnych źródłach i rzeczywistych potrzebach organizacji i dlaczego w tym podejściu mniej, znaczy więcej.

O czym będziemy rozmawiać:

• Typowe błędy w planowaniu działań rozwojowych
• Trzy kluczowych źródła potrzeb rozwojowych, które powinny kształtować Twoją strategię.
• Jak ustalać priorytety działań w czasach ograniczonych zasobów
• Jak rozmawiać z biznesem, aby przekonać do strategicznego podejścia do rozwoju – zamiast realizowania „koncertu życzeń”

Jeśli chcesz zmienić sposób planowania działań rozwojowych w swojej organizacji i szukasz praktycznych wskazówek, to ta sesja jest dla Ciebie.