Kanban dla Ukrainy! Kanban Maturity Model!
"Kanban dla Ukrainy!" Postanowiliśmy razem z Anią zorganizować meet up gdzie podzielimy się wiedzą z Kanbana, jest to event charytatywny :) Każdy uczestnik jest proszony o wpłatę kaski na pomoc dla ukraińskich dzieciaków. Wiadomo każdy wpłaci "co łaska", ale umówmy się po takich fantastycznych warsztatach jak nasze, jak ktoś wpłaci mniej niż stówę to się do niego nie odzywam - no dobra żartuję, ale sami wiecie cel jest szczytny :) Otwórzcie serca... i kieszenie :)
Link do akcji:
https://unicef.pl/chce-pomoc/nasze-akcje/pomoc-dla-ukrainy?utm_source=biznes_Agile_Coaching&utm_medium=banner&utm_campaign=ukraina
Opis Eventu:
Kanban Maturity Model - KMM to model doskonalenia na poziomie procesu z wykorzystaniem metody Kanban. KMM może być stosowany do doskonalenia procesów w zespołach, działach lub całych organizacjach. Przedstawia on 7 poziomów dojrzałości i pokazuje, jak skutecznie wdrożyć Metodę Kanban, aby przejść z jednego poziomu na drugi i znacznie poprawić wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa.
Większość osób gdy słyszy słowo "kanban" wyobraża sobie po prostu tablicę z kolumnami i kolorowymi karteczkami. Jednak Metoda Kanban to o wiele, wiele więcej! Może być wykorzystywana do zarządzania procesami w całej organizacji, natomiast Kanban Maturity Model pozwala na ewolucyjnie wprowadzane zmiany przy minimalnym oporze organizacji.
Anna Radzikowska:
Anna Radzikowska ma ponad 12 lat doświadczenia w branży finansowej finansach, w szkoleniach i w zarządzaniu projektami: pracowała w sektorze publicznym, dużych korporacjach oraz prowadziła własną działalność gospodarczą. Zawsze łączy pracę projektową z jej praktycznym zastosowaniem w codziennej działalności, co skutkuje ciągłym wsparciem, szkoleniami i usprawnieniami także po zakończeniu projektu. Jest pasjonatką kultury Kaizen i Metody Kanban, stara się szerzyć te idee wśród swoich kolegów i współpracowników. Doświadczenie w dziedzinie finansów pomaga jej lepiej zrozumieć biznes, z którym pracuje. Daje mi to również możliwość spojrzenia z innej perspektywy na różne (w tym finansowe) aspekty rozwoju oprogramowania i wsparcia produktów.
Jakub Drzazga:
Kuba posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem oraz szkoleniowcem.
Od wielu lat pomaga organizacjom, począwszy od start upów na korporacjach kończąc, rozwiązywać najróżniejsze problemy. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektowa modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepszy software spełniający oczekiwania i potrzeby użytkowników.
