Meet Objectivity – Project Manager w Agile’u
Drodzy Project Managerowie zapraszamy na spotkanie Meet Objectivity – Project Manager w Agile’u, którego celem jest dzielenie się swoimi doświadczeniami i refleksjami z obszaru pracy kierownika projektu. Dlaczego warto przyjść? Podczas spotkania chcemy bazować na realnych przykładach “z życia kierownika projektu”, dyskutując o rozwiązaniach, które się sprawdzają i niekoniecznie są opisane czy też spójne ze znanymi metodykami czy standardami. Chcemy, aby spotkanie było źródłem inspiracji do myślenia o „standardowych” sytuacjach czy problemach w sposób niestandardowy, bazując na doświadczeniach i obserwacjach kolegów i koleżanek po fachu.
Podczas tego wieczoru Kasia, Błażej i Artur opowiedzą Wam trzy historie, które przeżyli w swoich projektach. Będzie też czas na networking i wrzucenie czegoś na ząb. O czym konkretnie będziemy rozmawiali?
Mikrozarządzanie ze strony klienta. Jak sobie z nim radzić?
- Powody mikrozarządzania.
- Znaczenie komunikacji.
- Etapy wychodzenia z mikrozarządzania.
- Spokój w projekcie – czyli jak PMować i przy tym nie zwariować
Mały projekt to duże wyzwanie:
- Historia narodzin pewnego bota.
- Od wizji klienta do wdrożenia produkcyjnego.
- Ewolucja zespołu, relacji z klientem, zbudowania partnerstwa na kilku płaszczyznach.
Project Manager i Scrum Master w jednej osobie – jak połączyć te role i zrobić to efektywnie:
- Wartość, jaką przynoszą Project Managerowie w projektach zwinnych.
- Zakres obowiązków Scrum Mastera.
- Korzyści i zagrożenia wynikające z połączenia tych ról.
- Ocena skuteczności takiego rozwiązania.
Kasia Jasion – Senior Project Manager, EMBA z ponad 9-letnim doświadczeniem w branży IT. Absolwentka Politechniki Wrocławskiej i Oxford Brookes University. Główne obszary zainteresowań zawodowych to praca z ludźmi (ze szczególnym uwzględnienim zagadnień związanych z przywództwem) oraz zarządzanie projektami i organizacjami.
Błażej Pietrzak – z branżą IT związany od 13 lat, od 10 lat zarządza projektami software development, współpracując z klientami różnych branż – od producenta whiskey po firmy z sektora lotniczego. Rok temu podjął wyzwanie objęcia roli Tribe Mastera w Inkubatorze Objectivity i z powodzeniem zarządza kilkudziesięcio osobowym zespołem specjalistów IT, którzy rozpoczynają projekty dla nowych klientów.
Artur Kostyra – swoją karierę rozpoczynał jako developer, po czym szybko awansował na stanowisko kierownicze, na którym zarządzał zarówno ludźmi jak i projektami. Wiedzę zdobywał podczas studiów podyplomowych z zarządzania projektami na SGH w Warszawie, a także dzięki certyfikacji PMP, Prince 2 Practictioner, Profesional Scrum Master, Lean Six Sigma etc. Obecnie pracuje jako Senior Project Manager w Objectivity. Wcześniej realizował się jako konsultant dla wielkich ogólnoświatowych korporacji, w których prowadził najbardziej wymagające projekty rozwojowe na terenie Europy.