Planowanie Sprintu – czyli jak skutecznie podchodzić do sprintów

Data: 25.02.2025

Godzina: 16:00 - 20:00 (przerwy ~10min/~1h)

Formuła: Warsztat, Online, przez Zoom

Cena: 0,00 PLN

Zapisy: Dołącz do waiting listy na meetupie i wypełnij naszą ankietę

O warsztacie:

Nikogo już nie trzeba przekonywać, że sprint planning to coś więcej niż tylko układanie zadań w tablicy. Jeszcze kilka lat temu Scrum był dla wielu firm czymś egzotycznym, a dziś? “Przecież my już mamy Scruma”. Każdy widział, każdy wie. Ale czy na pewno?

Bo skoro każdy już wie, to skąd te wszystkie sprinty, które kończą się chaosem, przekroczeniem zobowiązań albo frustracją zespołu? Skąd te backlogi, które są bardziej listą życzeń niż planem działania? Skąd te sprinty, które zaczynamy bez jasnej wizji, a kończymy z poczuciem, że właściwie to nie wiadomo, czy osiągnęliśmy cel?

Dobrego planowania sprintu nie poznasz po tym, że zespół zaczyna pracę z poczuciem, że “jakoś to będzie”. Poznasz je po tym, że dwa tygodnie później wszyscy patrzą na efekty i mówią: to było dobrze zaplanowane, wiedzieliśmy co robimy, nic nas nie zaskoczyło i zrobiliśmy dokładnie to, co było potrzebne.

A teraz pytanie: kiedy podczas sprint planningu myślisz o tych wszystkich zmiennych – jakości backlogu, priorytetach, dostępności zespołu, zdolnościach zespołu do estymacji, potencjalnych ryzykach – to czy masz poczucie, że kontrolujesz sytuację? Czy raczej masz wrażenie, że to wyścig z czasem, w którym połowa decyzji zapada na intuicję?

Podczas naszego warsztatu nie będziemy mówić o tym, jak “robić sprint planning” – bo to każdy mniej więcej wie. Zamiast tego spojrzymy na to, jak robić go lepiej, jak wychwytywać błędy zanim pojawią się w trakcie sprintu i jak unikać pułapek, które sprawiają, że sprinty stają się bardziej improwizacją niż planem.

Podczas warsztatu:

• Zobaczysz sprint planning z innej perspektywy – nie jako rytuał, ale jako kluczowy moment decyzyjny, który wpływa na cały sprint.
• Nauczysz się analizować backlog tak, aby nie tylko był „dobry”, ale rzeczywiście pomagał w osiąganiu celów sprintu.
• Przećwiczysz planowanie pojemności zespołu – czyli nie tylko “co wchodzi do sprintu”, ale co realnie jesteśmy w stanie zrobić.
• Poznasz metody, które pozwalają zamieniać sprint planning z dyskusji o zadaniach w strategiczne planowanie pracy zespołu.

Czego możesz oczekiwać od Rebelsów?

• Rzetelnego dobrania grupy warsztatowej: Stawiamy na różnorodność doświadczeń i podobny poziom zrozumienia podejmowanej problematyki.

• Informacji o zaproszeniu: Zaproszenie na warsztat otrzymasz najpóźniej na kilka dni przed wydarzeniem. Zaproszenie będzie zawierało link na spotkanie. Zmęczyło nas wyklikiwanie Idziesz/Nie idziesz - dlatego nie otrzymasz aktualizacji na meetupie.

• Atmosfery sprzyjającej przyrostowi wiedzy i uśmiechu: Tym razem kawę, herbatę i przekąski musicie zapewnić sobie we własnym zakresie ;)

Czego my potrzebujemy od Was?

• Punktualności: Żeby nie mieć “obsuwy technicznej”.

• Skupienia na warsztatach: Otwartości i zaangażowania – to wy jesteście twórcami wartości.

• Kamery: on, podczas całego warsztatu

• Dobrej sieci: Z tramwaju, spaceru, wyjścia z kotem lub lemurem – nie pyknie.

Opieka merytoryczna: Rebelsi

Cena: 0.00PLN