Scrum Warsaw
- 3 zaplanowane prelekcje
- szybki Scrum (każdy może wyjść na scenę)
- pytania do ekspertów
- networking
Uwaga - tym razem, naprawdę - wystąpienia po 30 minut.
Obserwuje, że dłuższe - wieje nudą, dlatego TedX trwają 18 min :)
Organizacja
- Przychodzimy od 18:30.
- Zaczynamy o 19:00.
Propozycje tematów
http://bit.ly/ScrumWarsaw-topic-proposal
Agenda
Czy wdrażanie Scrum jest zawsze zasadne? Może wdrożenie niektórych fragmentów frameworku może dać lepsze efekty niż całości.
Błażej Borucki
Project manager, Scrum Master, Business Analyst
Scrum jest bezsprzecznie seksowny, a Agile funkcjonuje jako popularny buzzword i panaceum na korporacyjne bolączki. Sam fakt, nazwania organizacyjnego chaosu scrumem pozwala przykryć wiele niedoróbek; przecież nikt nie będzie kłócił się z efektywnością uznanej struktury.
Czy lepiej wdrażać za wszelką cenę Scrum i ponosić koszty tego przedsięwzięcia, czy może lepiej wykorzystać fragmenty Scrum'a i rozwiązać konkretne problemy organizacji?
Samoorganizacja jest stanem naturalnym
Justyna Jettka
Wspieram ludzi i organizacje w drodze do samoorganizacji
Jestem przekonana, że wszyscy mogą być współtwórcami organizacji, w której pracują. Uwielbiam doświadczać, jak ludzie wyzwalają swoją energię, porzucają schematy, zamieniają pomysły w działania, współdziałając ze sobą - wtedy dzieją się oraz tworzą niesamowite rzeczy... trudno opisać to tylko słowami :) Dlatego wspieram ludzi i organizacje w nieuchwytnym, niepewnym, złożonym, niejednoznacznym świecie VUCA w drodze do samoorganizacji, gdyż jest to stan naturalny każdego żywego, a więc zdrowego i twórczego organizmu.
W ciągu 30 minut wyruszymy w drogę poprzez następujące tematy:
1. Struktura hierarchiczna vs. struktura sieciowa – case study
2. Każda organizacja to żywy organizm
3. Redefinicja znaczenia pracy, człowieka… a także biznesu
Lepsze wrogiem dobrego - o dobrym managemencie słów kilka.
Kamil Sikora
Agile Trainer, co-creator of Credibility Driven Scrum
We współczesnej kulturze organizacyjnej postać Scrum Mastera przedstawiana jest zazwyczaj w jednoznacznej opozycji do tradycyjnego, „staromodnego” menedżera. Kiedy jeden stoi na straży zespołu, drugi robi wszystko, żeby temu zespołowi tylko przeszkodzić. Kiedy jeden spotkanie facylituje, drugi zagarnia całą przestrzeń dla siebie, oczekując detalicznego raportowania. Pasjonaci zwinności również tyranizują management jako balast przeszłości - w końcu „im szybciej zrozumieją oni nowe reguły gry, tym lepiej”. Kim jednak z definicji jest dobry menedżer? Co wyróżnia dobrego menedżera - lidera od złego? A co, jeśli świat biznesu i zwinności nie potrzebuje Agile Coachy i Scrum Masterów? Co, jeśli jest to tylko nowomowa mająca na celu przykrycie wszechogarniającej niekompetencji menedżerskiej? Co w sytuacji, gdy jedyne - czego potrzebujemy - to naprawdę dobrzy menedżerowie?
-------------------------------------------------------------------------------
Prelekcje
Omawiamy Scrum Case - każda prelekcja - 30 minut.
Format warsztatowy - pytania i dyskusje w trakcie.
Chcesz wystąpić? Zapraszam do kontaktu!
Ważne aby prelekcja była konkretna, dotyczyła Scrum.
Pomożemy w prezentacji i przygotowaniu!
Szybki Scrum
Jeśli chcesz opowiedzieć o czymś interesującym podczas spotkania, możesz to zrobić bez wcześniejszej zapowiedzi. Czas trwania takiego przemówienia to kilka minut.
Pytania do ekspertów
Wywołamy dyskusję i omówimy każdy zgłoszony temat. Oczywiście w miarę możliwości czasowych.
Youtube
Wydarzenie NIE będzie nagrywane. Wideo NIE zostanie udostępnione na Youtube.
U nas nawet rzutnika nie ma :( Wystąpienia są analogowe :)
100% człowieka :)
Youtube (wywiady "przed meetup")
-> https://www.youtube.com/channel/UChhdWWL78ogVmn-FzphG1Cg
WWW
-> http://scrumwarsaw.com/
-> https://www.facebook.com/ScrumWarsaw/
