#171. Agile Warsaw

„Value Stream Mapping – dowiedź się gdzie są marnowane pieniądze”

Czy warto zatrudniać drogiego Scum Mastera? Jakie są mierzalne cele dla Scrum Mastera i nie chodzi tu o opinie uczestników szkoleń ;) Zapraszam na dyskusję o pomyśle, aby powiązać cele Scrum Mastera z miarami efektywności zespołu, określonymi dzięki narzędziu zwanemu Value Stream Mapping. Value Stream Mapping pozwala dowiedzieć się co należy zmienić, żeby zespół mógł pracować efektywniej, jakie są wąskie gardła w procesie, ile wynosi time-to-market, jak wysoki jest współczynnik efektywności cyklu, gdzie są marnowane pieniądze. Co Wy na to, żeby teraz za poprawę tego wszystkie był odpowiedzialny Scrum Master?

Dla kogo?

(odnosimy się do person AgileWarsaw https://persony.agilewarsaw.com )

Zdaniem Maćka wszyscy, niezależnie od roli, wyciągają wartościowe dla siebie wnioski z warsztatu VSM. Jednak, "jeśli muszę wskazać to":

1. Otto, SM w roli od 2 lat

2. Piotr, PO w roli 1 rok

3. Jan, Strategy/dev manager

4. Janusz, Agile PM