Gallup, FRIS i inne — czy to w ogóle ma sens?
Zapraszamy na kolejne wydarzenie z cyklu "Zero BS po godzinach", czyli wieczorne, luźniejsze rozmowy, w których staramy się konstruktywnie i ku uciesze widzów spierać z zaproszonymi gośćmi na ciekawe tematy.
TEMAT
Z Maćkiem Pawłowskim, gościem, który bardzo dobrze zna się na rozmaitych narzędziach diagnostycznych takich, jak FRIS, Gallup, Riess pospieramy się o to, czy poza fajnymi, kolorowymi raportami mogą one tak naprawdę przynieść jakąś realną wartość. Zwłaszcza w kontekście zarządzania projektami.
DYSKUTOWAĆ I SPIERAĆ SIĘ BĘDĄ
Maciej Pawłowski: Specjalizuje się we wdrażaniu FRIS® w firmach programistycznych. Pomagam budować "pola grawitacyjne", dzięki którym software house'y przyciągają do siebie właściwych ludzi (programistów i nie tylko) oraz klientów. Na co dzień zajmuję się programowaniem ciekawości, czego efektem jest tworzenie strategii komunikacyjnej oraz wizerunkowej organizacji. Działam w oparciu o wartości oraz zasadę, że w IT "nie ma rzeczy oczywistych". Moją bronią jest flipchart i mazaki. Moją supermocą kreatywność i kwestionowanie wszystkiego. Swoją pracę zawsze zaczynam od "Dlaczego?".
https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/
Igor Mróz: Doświadczony Project Manager oraz praktyk i propagator idei antykruchości. Pierwszy duży projekt zrealizował w 2003 roku i od tego czasu prowadził własne firmy, pracował dla korporacji, MSP, startupów oraz Venture Capital w Polsce i za granicą. W 2016, kiedy z ust kolejnego guru zarządzania usłyszał "żeby projekt się nie opóźnił, wystarczy go dobrze zaplanować", uznał że miarka się przebrała i założył własną firmę szkoleniowo-doradczą o wiele mówiącej nazwie: Zero Bullshit Management.
https://www.linkedin.com/in/igormroz/
Online przez ZOOM: możesz dolewać oliwy do ognia i zadawać nam pytania, ale wymaga rejestracji
LIVE YouTube: tu nie odpowiadamy na pytania, ale nie musisz się rejestrować, transmisja na naszym kanale zerobs.pl/yt
