Jak zbierać wymagania dla projektów za miliony? Metoda Commerce Blueprint | Commerce Space N°6
.png)
AGENDA
- Potrzeby biznesowe — współpraca kluczem do sukcesu.
- Przepis na skuteczną strategię — Commerce Blueprint.
- Wizja (Clear vision).
- Cyfrowa podróż produktu (Digital Product Journey).
- Polityki biznesowe (Business Units Policies).
- Project Manager — Zespół — Klient.
- Podsumowanie.
- Q&A.
PRELEGENT
Borys Skraba - CEO, Strix.
Ekspert i praktyk e-commerce, związany z branżą od blisko 15 lat. Jest prezesem zarządu Strix, integratora kompleksowych rozwiązań e-commerce, omnichannel i digital transformation na platformie Magento i Shopware. Wiedzę i doświadczenie zdobywał realizując jedne z najbardziej skomplikowanych projektów wdrożeniowych dla sektora B2C i B2B, m.in. Castorama Polska, Modivo, Szynaka Meble, Lynka, Inter Cars, Semilac, NESCAFÉ® Dolce Gusto®, TOUS, Lancerto, Super-Pharm. Wielokrotny prelegent na konferencjach branżowych, członek Izby Gospodarki Elektronicznej.
O CZYM?
Zaprezentujemy metodę Commerce Blueprint, która pozwala na zebranie całokształtu wymagań niezbędnych do uruchomienia sprzedaży e-commerce na dużą skalę (omnichannel, wiele rynków). Commerce Blueprint to narzędzie do budowania holistycznej strategii i skutecznego przygotowania do wdrożenia dużego zespołu projektowego. Model obejmuje 3 kluczowe obszary: Clear Vision, Digital Product Journey, Business Units Policies.
Odpowiemy na pytania:
- Jak spojrzeć na konkretny przypadek biznesowy w sposób indywidualny i dopasować do niego odpowiednie rozwiązania?
- Jak pomóc klientowi w obraniu kierunku rozwoju i wypracowaniu skutecznej strategii?
- Jak oszacować ryzyko, by uniknąć krytycznych błędów podczas wdrożenia?
- Co zrobić, żeby każdy członek zespołu rozumiał potrzeby stojące za wybranymi rozwiązaniami?
DLA KOGO?
Dla IT/E-commerce Project Managerów, którzy:
- prowadzą złożone projekty działające na dużą skalę (mid-market i enterprise),
- na co dzień blisko współpracują z klientem i aktywnie wspierają go w tworzeniu strategii, rozwoju i doborze najlepszych rozwiązań dopasowanych do potrzeb biznesowych,
- zarządzają pracą rozbudowanych zespołów projektowych złożonych z wielu osób o różnych rolach i kompetencjach (developerzy, UX designerzy, testerzy).
PARTNERZY MERYTORYCZNI
Izba Gospodarki Elektronicznej, E-commerce w praktyce
