Lider czy służba, nieoczywista rola lidera w zespołach Agile

Pozycja lidera często utożsamiana jest z władzą i kontrolą. Nakazowo-rozdzielczy styl zarządzania nie jest już skuteczną odpowiedzią na wyzwania pojawiające się w organizacjach, których oczekuje od nas biznes. Kiedy lider chce wejść na wyższy poziom – wyłania się potrzeba wprowadzenia przywództwa służebnego.

Jak zatem wspierać zmianę u liderów, w zespołach i organizacjach w kierunku przywództwa służebnego? Na te i inne pytania odpowie Joanna Rosiek, pionierką Agile w HR w Polsce, konsultantką i HR partnerem z wieloletnim doświadczeniem.