Muda czy Muri? Co wolisz?

Nazwa zobowiązuje, więc wróćmy do podstaw, do Lean. Co to Muda, Muri, Mura i z czym się to je?

Jedn

ym z filarów zwinności spod znaku Lean jest identyfikacja i pozbywanie się strat. Panowie Toyoda mieli kilka złotych myśli, ulubioną myślą prowadzącej jest: „Koszty nie są po to są po to by je kalkulować. Koszty są po to by je redukować”, Kiichiro Toyoda.

Lean Management rozróżnia 3 główne kategorie strat:

• Muda – marnotrawstwa
• Muri – przeciążenie
• Mura – nierównomierność

Skupimy się na Muda, których rozróżniono 8 rodzajów. Dużo to czy mało? Sprawdzimy czy zbyt szczegółowe czy może właśnie precyzyjne.

Samo znalezienie strat to już sukces, ale warto też poznać narzędzia do ich eliminowania oraz dopasować odpowiednie rozwiązanie do zaistniałego problemu.

Poszukamy miejsc, w których powstają straty w naszych zwinnych środowiskach i sprawdzimy jakie narzędzia Lean sprawdzą się w których przypadkach.

Popracujemy na przykładach - przynieście koniecznie własne lub zasłyszane, także już przepracowane. Zapraszamy do podsuwania pomysłów także w komentarzach pod spotkaniem!

Na spotkaniu rozstrzygniemy konkurs na najciekawszy przypadek, nagroda gwarantowana!

Prowadząca:

Olka Góźdźiez, zwinna księgowa, fanka filozofii zwinności.

ob***

Gorące podziękowania dla Sollers za goszczenie wydarzenia oraz przekąski, kawę i herbatę :)