Przynieś swój problem (Skalowania) Scruma i spróbujemy go rozwiąz
Masz problem ze skalowaniem. Przynieś go i zobaczymy co da się z tym zrobić. :)
Tematy z poprzednich odcinków:
Określanie capacity zespołu
Synchronizacja kilka zespołów na jakim etapie a może asynchronizacja
Czy wspolna estymacja miedzy zespolami ma sens
Retro wielu zespolow
Skalowanie - od czego zacząć? Pierwsze kroki
Różnice w ceremoniach przy skalowaniu
3 różne zespoły jeden SM. Protipy na początek?
Podróżnicy, kto jak kiedy, jak decydują kiedy i kogo odwiedzać
3 zespoły 1 scrum Master jak zrobić rytuały żeby przeżyć
Backlog refinement dla złożonych produktów i kilku zespołów, czy wszyscy developerzy powinien uczestniczyć? Jakim kluczem wybierać developerów, aby uniknąć utraty wiedzy oraz poczucia "straty czasu w ciągłych spotkaniach"?
Po co skalować?
Dlaczego LeSS?
Czym się różni LeSS od innych Frameworków ?
Kiedy Scruma trzeba scalować?
W jakich sytuacjach skalowanie może skomplikować prace zespołów?
Czy są błędy w skalowaniu których można / powinno się unikać?
Miejsce na UX w sprintach, warsztaty i badania na userach
Jak sensownie zorganizować Refinement przy 4 nowo utworzonycn zespołach w ramach LeSS?
why Less?
Pytania-pułapki o LeSS na rozmowie o pracę SM
Inhousowe skalowanie - jak to ugryźć, żeby wdrożyć pełny framework, np. Less
porady dla poczatkujacych w skalowaniu prosze
warto sie certyfikowac ?
jak radzić sobie z frustrującymi ludźmi w pracy? :-)
Sprint Planning 1 - jak określić na wysokim poziomie co będzie dowiezione w następnym sprincie?
Radzenie sobie z zewnętrznymi zależnościami - zespoły nie pracujące w LeSS
czy jakas branza preferuje Less?
śledzenie progresu w product backlogu
kiedy organizacja jest gotowa na skalowanie?
LeSS vs LeSS Huge - różnice, kiedy?
Jak się ma Nexus do LeSSa?
Jako kandydaci na certyfikowanych trenerów LeSSa chcemy popularyzować LeSSa i pomóc w wyjaśnianiu niezrozumiałych zagadnień. :)
