Teoria Ograniczeń
Teoria Ograniczeń to jedno z najpotężniejszych narzędzi do usprawniania organiacji. Nowoczesny Scrum Master, Project Manager bądź Agile Coach bezwzględnie powinien ją znać!
Podczas 3 godzinnych warsztatów uczestnicy zostaną zapoznani z narzędziami Teorii Ograniczeń które mogą zastosować od zaraz:
- Narzędzia Myślowe (Logical Thinking Process)
- POOGI (Process of Ongoing Improvement)
- Drum Buffer Roper (system ciągniony inny niż Kanban)
- Metoda Łańcucha Krytycznego (Critical Chain Method)
- Rachunkowość Przerobowa
Prymusów zachęcamy do przeczytania książki „Cel” autorstwa Eliyahu M. Goldratta :)
Bio prelegenta:
Jakub Drzazga posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.
Od wielu lat pomaga organizacjom począwszy od start upów na korporacjach kończąc rozwiązywać najróżniejsze problemy. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektowa modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepszy software spełniający oczekiwania i potrzeby użytkowników.
