Logo Crossweb

Log in

No account yet? Forgot password

Przypomnij hasło

close Wypełnij formularz.
Na Twój adres e-mail zostanie wysłane link umożliwiający zmianę hasła.
Send
This event has already taken place. Check upcoming events

Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (X, Y, Z) – zmiany i różnice międzypokoleniowe Grudzień 2024

Event:
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (X, Y, Z) – zmiany i różnice międzypokoleniowe Grudzień 2024
Event type:
Training
Category:
HR
Date:
09.12.2024 (monday) - 10.12.2024 (tuesday)
Time:
09:30
Language:
Polish
Price:
Paid
City:
Agenda:

Program szkolenia

1. Charakterystyka pokoleń, geneza powstania różnic międzypokoleniowych:

• Skąd wiadomo, kiedy pojawia się nowa generacja?

• Skąd biorą się różnice międzypokoleniowe?

• Kim są Baby Boomers, Iksy, Igreki i Zety?

• Jacy są Baby Boomers, Iksy, Igreki i Zety?

• Inne tajemnicze nazwy: silence generation, millenialni, pokolenie C, niesklasyfikowani

2. Różnice komunikacyjne związane z specyfiką poszczególnych pokoleń:

• Z czego wynikają różnice?

• Preferencje komunikacyjne poszczególnych pokoleń

• Jak porozumieć się z każdym pokoleniem? – elementy wspólne i wyróżniki

3. Jak odpowiedzieć na potrzeby każdego pokolenia?

• Zarządzanie oczekiwaniami

• Dostrzeżenie: pracy, potencjału i zasobów pracowników

• Odpowiadanie na indywidualne potrzeby pokolenia Baby Boomers, Iks, Igrek i Zet

4. Style zarządzania, różnice międzypokoleniowe w szybko zmieniającym się świecie:

• Zarządzanie i współpraca w zespołach wielopokoleniowych

• Zmieniające się style zarządzania – jak chce być zarządzane pokolenie X,Y,Z?

• Teoria czarnego łabędzia – czy świat przyspiesza? Wartości pokoleń i ich wpływ na sposób komunikowania się

• Najważniejsze zmiany: pokolenie on-line i multitasking, wirtualnego świata, sposoby komunikowania się i wchodzenie w relacje

• Co w sobie nawzajem podziwiamy a co nas drażni?

• Asertywność, uległość, rywalizacja, manipulacja – jak pokolenia korzystają z każdego ze stylów komunikacji?

5. Rozwiązywanie problemów międzypokoleniowych w zespole:

• Jakie problemy pojawiają się w zespole wielopokoleniowym?

• Budowa mapy w oparciu o pokategoryzowane problemy

• Burza mózgów – poszukiwanie rozwiązań w oparciu o wiedzę ze zrealizowanych modułów i własne doświadczenia

• Radzenie sobie w trudnych sytuacjach

6. Różnorodność międzypokoleniowa, jako podstawa twórczego myślenia:

• Myślenie twórcze i kreatywność

• Czerpanie z różnorodności zespołu

• Kilka słów o inspiracji – zarażanie pasją do wykonywanych zadań

• Metody generowania pomysłów i ich weryfikacji

7. Wpływ, motywacja i współpraca międzypokoleniowa:

• Co ludzi motywuje do efektywnej pracy? Jaki styl zarządzania, komunikacji jest motywacyjny dla każdego pokolenia?

• Motywacja „do” i „od” – czy coś się tu zmienia?

• Teorie motywacji i ich przełożenie praktyczne: jedna z wartości która jest niezmienna niezależnie od pokolenia.

• Pokolenia – różne aspekty motywacji. Jak motywować każde pokolenie?

• Nowe pokolenia – ich wartości i styl działania.

• Intermentoring – symbol współczesności.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie Akademii ADN w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione


Harmonogram szkolenia

 9:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników

 10:00-16:00 – szkolenie

 w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem


Description:

Od liderów wymaga się dziś nieprzeciętnej efektywności, realizowania dużych i wymagających celów, które są możliwe do osiągnięcia tylko wówczas, gdy za liderami stoi zgrany i zaangażowany zespół. Zespół, który kieruje się wspólnie wyznaczonymi wartościami i podąża za swoją misją. To nie oznacza konieczności tworzenia zespołu z podobnych sobie ludzi. Przeciwnie im większa różnorodność, tym większa synergia i możliwość realizowania celów w lepszy jakościowo sposób. A co kiedy nasz zespół tworzą ludzie pokolenia X, Y, Z ?

Czy oczywiste różnice muszą przekreślać efektywność pracy i atmosferę w zespole? W oparciu o co budować różnorodne zespoły? Jakiej komunikacji unikać, a jaką stosować wobec ludzi reprezentujących różne pokolenia? Jakie style kierowania należy stosować i na co zwracać szczególną uwagę. Jakich przekonań i jakich mechanizmów unikać? Jakie codzienne działania wdrażać, by zespół znał swoje „po co?” oraz zasady ustalane wspólnie.

Dziś rola lidera jest szczególnie ważna. To on stanowi główne ogniowo i trzon organizacji, poprzez stworzenie zespołu, który będzie traktował swoją różnorodność, jako największy atut.

Similar events

There are no upcoming events for these parameters in the Crossweb database.
Do you know about an event? Please add it.

Profile of employers