Od Hiring Managera do Hiring Partnera - jak budować partnerską relację z Hiring Managerem
Michasia Wesołowska
People and Culture Partner
Na co dzień pełnię rolę People and Culture Partnerki w firmie IT. Specjalizuję się w budowaniu kultury organizacyjnej oraz rozwijaniu programów Employee & Candidate Experience. Prowadzę szkolenia i warsztaty w zakresie wsparcia liderów, komunikacji, feedbacku, zarządzania zmianą czy usprawniania współpracy zespołowej. Jestem współtwórczynią i gospodynią podcastu “To nie musi być trudne”. Współorganizuję poznańską inicjatywę HR, tej!, która wspiera profesjonalistów w nawiązywaniu relacji i wymianie wiedzy w nieformalnej atmosferze.
Weronika Szatan
Trenerka Rekrutacji
Jestem trenerką rekrutacji i od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek
Na naszym webinarze podzielę się moim przepisem na zbudowanie relacji partnerskiej z hiring managerami, na przykładzie współpracy z moimi koleżankami i kolegami w studio programistycznym Panowie Programiści. O czym będziemy rozmawiać: Przyjrzymy się współpracy na linii specjalista People&Culture (rekruter) i Hiring Manager przez pryzmat: -wspólnych wartości, -komunikacji, -poznania potrzeb i oczekiwań, -zbudowania zaufania, -uznania eksperckości drugiej strony -wypracowania wspólnych metod pracy. Przedstawię przykłady kejsów rekrutacyjnych: wychodząc od badania potrzeb, analizy danych, poprzez aktywną współpracę, dzięki której wypracowaliśmy ulepszenia procesu. Ale będzie również czas na przyjrzenie się obszarom do poprawy i naszym wnioskom oraz wspomnę o tym, że feedback to po prostu ciągła rozmowa dwóch stron, które mają dobre intencje. I o zakładaniu dobrych intencji też będę mówić :) Dlaczego warto wziąć udział w webinarze? Warto dołączyć do webinaru, by móc przemyśleć (i złapać pomysły/inspiracje), jak zbudować podstawy do mądrej wspierającej partnerskiej relacji z hiring managerami, jak dać sobie otwartość i ciekawość na drugą osobę w relacji zawodowej oraz jak warto wzajemnie zaufać swojemu doświadczeniu.
