Program mentoringowy w firmie

W USA już ponad 70% firm z listy Fortune 500 oferuje wsparcie mentora swoim pracownikom, co tłumaczy sukcesy wielu z nich.

Wdrażanie programów mentoringowych w organizacjach jest coraz powszechniejszą praktyką nie tylko na świecie, ale i w Polsce, a ich pozytywny wpływ na firmy jest potwierdzony licznymi badaniami i danymi empirycznymi. Z badań wynika bowiem, iż zwrot z inwestycji (ROI) z programów mentoringowych może być nawet 5-krotny. Inwestycja w mentoring przynosi zatem wymierne korzyści, w postaci wzrostu zaangażowania, transferu wiedzy i zmniejszenia retencji. Ponadto programy mentorigowe przekładają się na wzrost innowacyjności i konkurencyjności firmy, a finalnie - na poprawę wyników finansowych.

Dostrzegając wartość płynącą z mentoringu jako narzędzia rozwoju talentów oraz budowania kultury organizacyjnej firmy coraz częściej organizują wewnętrzne programy mentoringowe, a tym samym rośnie zapotrzebowanie na specjalistów, którzy wiedzą, jak się skutecznie zaprojektować i zrealizować programam mentoringowy.

Nasze szkolenie jest zatem świetnym punktem wyjścia dla osób, które chcą poznać tajniki organizacji skutecznych programów mentoringowych w oparciu o międzynarodowe standardy opracowane przez European Mentoring & Coaching Council.

 Celem szkolenia jest wsparcie osób, które chcą lub mają za zadanie zorganizować wewnątrzfirmowy program mentoringowy w skutecznym jego zaprojektowaniu i wdrożeniu. W oparciu o przykłady z praktyki zawodowej prowadzącej uczestnicy dowiedzą się podczas szkolenia jakie są kluczowe elementy sukcesu takich projektów. Omówimy także najczęstsze błędy i wyzwania mogące wpłynąć na ich efektywność pod kątem biznesowym i organizacyjnym. Uczestnicy dowiedzą się także z jakiego powodu warto wpleść mentoring jako element rozwoju pracowników oraz jakie są najlepsze praktyki na świecie w tym zakresie.

Celem szkolenia jest również zapoznanie uczestników z globalnymi standardami ISMCP (International Standards for Mentoring & Coaching Programmes) opracowanymi przez Europaen Mentoring& Coaching Council. Wiedza o standardach i elementach MUST HAVE programu zwiększa skuteczność projektu i zadowolenie uczestników.

 Dlaczego warto?

• Doświadczenie i praktyka prowadzącej –szkolenie prowadzi praktyk biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem w zarządzaniu dużymi zespołami i projektami, a jednocześnie ekspertka ds. programów mentoringowych i rozwojowych w organizacjach, która jako jedna z nielicznych osób na świecie posiada międzynarodową akredytację IPMA (Global Individual Programme Manager Accreditation) wydaną przez European Mentoring & Coaching Coucil na poziomie Practitioner, oraz dodatkowo akredytację do prowadzenia indywidualnych procesów rozwojowych na poziomie Senior Practitoner,
• Szkolenie ma charakter interaktywny, łączy wiedzę praktyczną z case study i ćwiczeniami w podgrupach oraz wymianą indywidualnych perspektyw pomiędzy uczestnikami. Taka formuła co służy przyswajaniu nowej wiedzy i pozwala na zastosowanie jej w praktyce od razu po szkoleniu, a także czerpaniu z doświadczeń uczestników.
• Praktyczne materiały szkoleniowe – każdy uczestnik otrzyma pakiet materiałów szkoleniowych, w tym e-book podsumowujący najważniejsze elementy szkolenia.

Ponadto uczestnicy szkolenia:

•  Zapoznają się z wynikami badań potwierdzającymi skuteczność mentoringu w Polsce i na świecie.
•  Dowiedzą się z jakiego powodu mentoring jest obecnie jedną z najbardziej skutecznych metod rozwoju i jak poprzez mentoring można wspierać transfer wiedzy i zaangażowanie w organizacji.
•  Otrzymają wiele argumentów, które będą przydatne w przekonaniu decydentów o zasadności realizacji wewnętrznego programu mentoringowego.
•  W oparciu o case study z praktyki prowadzącej dowiedzą się jakie są kluczowe czynniki sukcesu przy wdrażaniu programów mentoringowych o które należy zadbać, by program przełożył się na konkretne korzyści – dla Mentees, Mentorów oraz wyniki biznesowe
•  Dowiedzą się jakie są najczęstsze błędy i wyzwania przy wprowadzaniu programów mentoringowych i talentowych z praktyki prowadzącego i o czym warto pamiętać, aby ich uniknąć.
• Zapoznają się z międzynarodowymi kryteriami dla programów mentoringowych i rozwojowych ISMCP (International Standards for Mentoring & Coaching Programmes) opracowanymi przez European Mentoring & Coaching Council
•  Otrzymają wskazówki praktyczne jak i informacje o dokumentach, które są MUST HAVE w profesjonalnym programie mentoringowym.
•  Otrzymają materiały szkoleniowe i e-book podsumowujący najważniejsze elementy skutecznych programów mentoringowych i przykłady rozwiązań.
•  Certyfikat ukończenia szkolenia + materiały bonusowe po szkoleniu
•  Opieka eksperta – szkolenie kończy się specjalnym PANELEM KONSULTACYJNYM, podczas którego uczestnicy mogą wyjaśnić niejasne kwestie lub skonsultować swoje wyzwania z trenerem.