Trzy wymiary OKRów
Trzy wymiary OKRów
Serdecznie zapraszamy Was na nasze kolejne wydarzenie online! Widzimy się już 10 marca o 17:00, aby na warsztat razem z Tomkiem Dąbrowskim wziąć temat OKRów!
-- Liczba miejsc na to wydarzenie jest ograniczona! --
Aby wziąć udział:
1. Zapisz się jako uczestnik tego wydarzenia na Meetup.
2. Wypełnij ankietę: https://forms.gle/4sEy58cPdwYvSLBJA
3. Oczekuj wiadomości z potwierdzeniem uczestnictwa. Znajdziesz się wtedy również automatycznie na liście "RSVP Yes".
WAŻNE: Meetup bywa kapryśny w kwestii dostarczania wam wiadomości od nas, dlatego tym razem potwierdzenia wyślemy także dodatkowo bezpośrednio z naszej skrzynki mailowej!
---
Wstęp na spotkanie jest darmowy, a obecność na wcześniejszych naszych wydarzeniach nie jest wymagana. Pomiędzy kolejnymi wydarzeniami nie ma zależności, dlatego do społeczności Agile4U możecie dołączyć w dowolnym momencie.
Opis wydarzenia:
OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji.
Bazując na moim kilkuletnim doświadczeniu z pracą z tym podejściem, przedstawię trzy aspekty, na które warto zwrócić uwagę używając OKRów. Podczas interaktywnej prezentacji, uczestnicy przygotują propozycję OKRa dla konkretnej sytuacji, a następnie otrzymają informację zwrotną.
Webinar skierowany jest zarówno dla OKR praktyków, jak i dla osób, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z OKRami.
Prowadzący:
Tomek | https://www.linkedin.com/in/tomekdab/
Jestem pasjonatem zwinnego podejścia dostarczania produktów oraz wyrażania strategii przy pomocy nowoczesnego podejścia zarządzania celami OKR (Objective and Key Results).
Wprowadzanie myślenia strategicznego w organizacji jest dla mnie pierwszym krokiem do stworzenia zdrowej kultury pracy oraz skupieniu wysiłku pracowników na najważniejszych priorytetach. Specjalizuję się w budowaniu efektywnego otoczenia i prowadzeniu firmy przez zmiany. Mocno wierzę w podejście zorientowane na klienta i samoorganizujące się zespoły jako podstawę kreatywności i innowacji.
Współpracuję zarówno ze startupami, jak i dużymi korporacjami podczas wdrażania OKRów. Wśród moich klientów są między innymi takie firmy jak Vivid Games, Roche, Sunrise System, Wunderman Thompson Technology.
