Żółw i Zając - jak doładować rozwój produktów i usług sprawdzonymi metodami
Krzysztof Firlik
Od ponad 13 lat jestem pasjonatem i praktykiem Lean Management, Zarządzania Procesowego i Rozwoju organizacji. Pomagam zwiększać skuteczność firmom z wielu bardzo różnych branż na rynku dzięki miksowaniu metod i podejść.
Jestem wielkim fanem upraszczania życia.
- Klientów mojej firmy Perfectus Group uczymy jak osiągać efekt przy jak najmniejszym wysiłku
- W moim życiu dominuje zasada Esencjalizmu
- Prowadząc warsztaty tłumaczę skomplikowane metody w prosty sposób bez rzucania japońskimi nazwami (znajomość pojęć Hoshin Kanri czy Kaikaku to nie jest coś co mi imponuje).
Z ciekawostek kilka lat temu współorganizowałem największą Konferencję Lean w Europie. Taką na ponad 2 000 osób, choć to temat na inne spotkanie.
Prywatnie mąż, ojciec trójki dzieci, stolarz - amator posiadający jeszcze wszystkie palce :)
Podobno nigdy nie ma czasu, żeby zrobić pracę dobrze, ale zawsze jest czas, aby wykonać ją ponownie. Większość firm jeśli już osiąga efekty spodziewane przez Klienta, to robi to zdecydowanie zbyt dużym wysiłkiem zespołu. Tymczasem zamiast pracować ciężko, można korzystać ze sprawdzonych praktyk, które pomogą w uporządkowaniu współpracy i zwiększą naszą skuteczność. Aby to zrobić dobrze jest czasem wyjść Out Of the Box i zerknąć do innych branż.
W trakcie warsztatów popracujemy praktycznie z zestawem metod, zasad i narzędzi, które zwiększają efektywność. A jednym z nich będzie wspomniany w tytule… Diagram Żółwia. I choć jego nazwa nie brzmi tak profesjonalnie jak np. Impact Mapping to wielu firmom pozwolił na wejście na wyższy poziom pracy.
Co zabrać na warsztat:
- kartki i długopis [mogą Ci się przydać]
- dobry humor
Jest to warsztat dla:
Dla każdego niezależnie od miejsca w organizacji. To czego się nauczysz to dość uniwersalne, ale przede wszystkim sprawdzone zasady i metody, które pomogą Tobie działać skuteczniej, lepiej poukładać pracę, a nawet i usprawnić sferę niezawodową.
