Analityka i Dane w HR
Program
Czwartek, 12 czerwca
08:30
Rejestracja, poranna kawa
Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.
09:00
Oficjalne rozpoczęcie konferencji
Renata Grzeszczak, project manager- team leader, Puls Biznes
09:10
Panel dyskusyjny: Luka płacowa – wyliczanie i analityka w praktyce
Moderator: Oskar Sobolewski, ekspert emerytalny i rynku pracy, HRK Payroll Consulting
Jakie metody analityczne najlepiej mierzą lukę płacową?
Jakie dane są potrzebne do rzetelnej analizy wynagrodzeń?
Jak zgodnie z dyrektywą UE raportować różnice w wynagrodzeniach?
Praktyczne case study: organizacje, które skutecznie wdrożyły analitykę płac.
Jak zmniejszać lukę płacową na podstawie danych i modelowania predykcyjnego?
10:00
Zarządzanie wynagrodzeniami w świetle bieżącej i projektowanej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
Łukasz Mytnik, total rewards consultant
Finansowe zdrowie firmy – jak się orientować w kondycji finansowej przedsiębiorstwa?
Kiedy zarząd potrzebuje od HR szybkiej estymacji, a kiedy głębokiego wejścia w liczby?
Jak skutecznie komunikować opłacalność analityki HR w kontekście istotnych decyzji finansowych (np. podwyżki wynagrodzeń)?
10:45
Jak w praktyce wdrożyć DASHBOARD HR? – Studium przypadku Grupy Drosed
Karol Wolski, partner zarządzający, Mocni w HR
Beata Kuboś, manager ds. systemów HR i kontrolingu personalnego, Grupa DROSED
Od czego się zaczęło – czyli jaka była potrzeba biznesowa organizacji?
Jak przeprowadzić skuteczne wdrożenie – czyli kluczowe kroki projektu.
Jak wygląda dashboard HR – jakie dane zawiera oraz jak jest zaprojektowany?
Korzyści z wdrożenia dashboardu HR w organizacji.
Kolejne kroki? – czyli plany na dalszy rozwój narzędzia.
Lessons learned – czego nauczyła nas wspólna praca nad dashboardem HR?
11:30
Przerwa na kawę
Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.
12:00
Panel dyskusyjny: Dlaczego wciąż wiele firm NIE korzysta z analityki HR? Bariery vs. korzyści
Martyna Rybka, HR director, psycholog, trener, coach, PORTA Group
Najczęstsze bariery we wdrożeniu analityki HR: brak kompetencji, budżetu, narzędzi
Czy analityka HR jest kosztowna? Rzeczywiste koszty vs. zwrot z inwestycji
Jak przekonać zarząd do inwestycji w HR Analytics?
Jakie wskaźniki HR mają największą wartość biznesową?
12:45
Pomiar kwestii niewymiernych w HR – jak mierzyć „miękkie” aspekty pracy?
Arkadiusz Kamiński, HR digital transformation director, Grupa LUX MED
Marek Solecki, szef pionu profilaktyki, Grupa LUX MED
Jak zmierzyć satysfakcję i zaangażowanie pracowników?
Metody pomiaru kultury organizacyjnej i well-being
Analiza efektywności pracy zespołowej w oparciu o dane
AI i analiza sentymentu w ocenie środowiska pracy
Praktyczne case studies: jak firmy mierzą miękkie aspekty HR?
13:30
Lunch
14:30
Analityka Talentów - jak mierzyć i napędzać rozwój pracowników?
Joanna Brejta-Maciocha, people leader, Decathlon Poland
Dane, które mają znaczenie - co naprawdę warto zbierać, by skutecznie rozwijać talenty?
Ścieżki kariery oparte na danych - jak modelować rozwój pracowników w sposób przewidywalny i efektywny?
Jak inwestowanie w rozwój przekłada się na satysfakcję i lojalność pracowników?
Analityka predykcyjna w HR - jak dane pomagają przewidywać potrzeby pracowników i unikać kosztownej rotacji?
Case study: jak firmy skutecznie mierzą rozwój i zarządzanie talentami?
15:15
Sprawność operacyjna, efektywność kosztowa a może candidate experience – jak mierzyć skuteczność procesu rekrutacji?
Patryk Link, dyrektor ds. pozyskania i rozwoju personelu, NEUCA SA
Grupa NEUCA realizuje rocznie ponad 1000 projektów rekrutacyjnych w mocno zróżnicowanych obszarach – od personelu medycznego, badań klinicznych, sprzedaży i marketingu, łańcucha dostaw do IT i funkcji wsparcia. Porozmawiamy o tym:
Jaką wartość do zarządzania procesem pozyskania personelu wnosi pomiar i analiza parametrów rekrutacyjnych
Dlaczego mierzymy te a nie inne dane, jakie wykorzystujemy narzędzia oraz w jaki sposób pracujemy z wynikami
Podzielimy się doświadczeniami oraz lekcjami jakie wyciągamy z kilku lat pracy na danych w rekrutacji
Postaramy się odpowiedzieć na pytania – co i dlaczego warto mierzyć, z czym mamy największe wyzwania oraz jak skupiać się na tym co naprawdę ma znaczenie
16:00
Czy feedback może dostarczyć danych do analizy?
Przemysław Dziadak, head of people analytics Unit, T-Mobile Polska
Czy warto zbierać feedback 360 do celów analitycznych?
Jakie informacje niesie ze sobą ustrukturyzowany feedback?
Jak AI może pomóc w przygotowaniu materiału analitycznego z feedbacku?
16:45
Zakończenie konferencji
Współczesne organizacje funkcjonują w świecie, gdzie dane stanowią jeden z kluczowych zasobów strategicznych. W dobie dynamicznych zmian rynkowych i technologicznych, umiejętność ich analizy i wykorzystania staje się niezbędnym elementem skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi. Coraz więcej firm dostrzega potencjał analityki HR jako narzędzia wspierającego podejmowanie trafnych decyzji kadrowych, optymalizację procesów oraz zwiększanie konkurencyjności.
Podczas tegorocznej edycji konferencji "Analityka i Dane w HR" skupimy się na najbardziej aktualnych zagadnieniach związanych z wykorzystaniem danych w zarządzaniu ludźmi. Nasi prelegenci – doświadczeni praktycy i eksperci – podzielą się wiedzą na temat nowoczesnych metod analitycznych, narzędzi oraz dobrych praktyk, które mogą przyczynić się do lepszego zarządzania wynagrodzeniami, talentami i efektywnością procesów HR.
Jednym z kluczowych tematów będzie analiza i raportowanie luki płacowej w świetle najnowszych regulacji unijnych oraz skutecznych metod jej redukcji. Omówimy także sposoby zarządzania wynagrodzeniami w kontekście sytuacji finansowej przedsiębiorstw oraz metody skutecznej komunikacji wartości analityki HR dla zarządów firm.
W programie konferencji znajdzie się również miejsce na refleksję nad wyzwaniami pomiaru tzw. miękkich aspektów HR, takich jak satysfakcja i zaangażowanie pracowników, kultura organizacyjna czy efektywność zespołowa. Przyjrzymy się również analityce talentów i temu, jak dane mogą wspierać rozwój pracowników oraz przewidywać ich potrzeby. Nie zabraknie dyskusji na temat optymalizacji procesów rekrutacyjnych oraz analitycznego wykorzystania feedbacku 360 w HR. Zastanowimy się także, dlaczego wiele organizacji wciąż nie wykorzystuje analityki HR i jak przełamywać bariery związane z wdrażaniem rozwiązań opartych na danych.
Zapraszamy do udziału w konferencji, podczas której wspólnie zgłębimy potencjał analityki HR i jej praktyczne zastosowanie w biznesie. To doskonała okazja, aby zdobyć cenną wiedzę, wymienić się doświadczeniami i nawiązać wartościowe kontakty w środowisku profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Więcej informacji: https://www.pb.pl/konferencje/analityka-i-dane-w-hr-15ccffae-4e6e-425c-806f-96c10589e5a5
