Matryca relacji HR BP z menedżerami
Natalia Dernowska-Żaczyk
Head of Research&Development
dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.
Matryca relacji HR Business Partnera z menedżerami – jak analizować, oceniać i rozwijać współpracę? Relacje HR Business Partnera z menedżerami to fundament skutecznego partnerstwa biznesowego. Ale czy zawsze wiemy, które z nich wymagają większej uwagi, a które mogą być wzorem do naśladowania? Podczas tego wystąpienia omówię matrycę relacji – narzędzie, które pomoże systematycznie analizować współpracę, ocenić jej poziom i zaplanować konkretne działania wzmacniające efektywność oraz zaufanie. O czym będziemy rozmawiać? Jak działa matryca relacji i w jaki sposób wspiera HR BP w ocenie współpracy z menedżerami? Jak identyfikować kluczowe relacje wymagające poprawy i te, które mogą być dobrym przykładem dla innych? Jak planować działania rozwijające współpracę i wzmacniające partnerskie relacje? W jaki sposób wykorzystywać dobre praktyki w budowaniu spójności w organizacji? Dzięki temu narzędziu zyskasz nową perspektywę na współpracę z menedżerami, lepiej zrozumiesz jej mocne strony i wyzwania oraz nauczysz się świadomie rozwijać relacje, które wspierają Twoją skuteczność jako HR BP. Zapraszam!
