Cyfrowa Firma: Zarządzanie zdalnym zespołem

Zarządzanie zespołem rozproszonym nie jest proste, ale można się go nauczyć. W zmieniającym się świecie w którym szaleje epidemia koronawirusa, coraz częściej mamy do czynienia z pracą zdalną. Zarządzanie zespołami tego typu stawia nowe wyzwania dla menadżerów i wymaga często zastosowania odmiennych metod pracy od tych klasycznych. Maciej Sasin- trener, coach, konsultant rozwoju organizacji, opowie managerom jak najlepiej przygotować się do tego wyzwania.

Z webinaru dowiesz się:

• jakie są kluczowe różnice w zarządzaniu zespołami rozproszonymi i tradycyjnymi,
• jak spełnić potrzeby i odpowiedzieć na oczekiwania pracowników w pracy na odległość,
• jakie są zasady komunikacji z pracownikami pracującymi na odległość – kontrakt w pracy zdalnej,
• jak wykorzystać aplikacje do współpracy online,
• jak zorganizować delegowanie zadań przez narzędzia online, telefon, email – dobre i złe praktyki,
• jakie są podstawowe zasady zdalnego delegowania zadań.