ALE Kraków

Wielu Deweloperów jest zniechęconych “robieniem” Scruma. Wielu Product Ownerów narzeka na brak zaangażowania Zespołu Deweloperskiego. Wielu Scrum Masterów robi to, czego od nich wymagają w firmie, a co nie ma większego sensu. Czy tak jednak musi być?

Na spotkaniu opowiem Wam o wynikach moich badań w polskich zespołach scrumowych. Będzie między innymi o tym, czym Daily, Review i Planning może być i jakie może dawać korzyści. Dodatkowo pokażę, jak to wpływa na motywację Zespołu Deweloperskiego i pozwala budować jego zaangażowanie.

Agnieszka Biernacka

Z IT byłam związana od początku kariery zawodowej, pracowałam m.in. na stanowisku administratora systemów Linuxowych. Swoją przygodę z Agile zaczęłam, pracując w zespole deweloperskim stosującym Scruma. Potem zdecydowałam się na zająć Agilem zawodowo i pracowałam jako Scrum Master z różnymi zespołami i w różnych firmach, na przykład w PayU (grupa Allegro) i PZU. Obecnie pracuję z wieloma firmami jako Agile Coach w firmie Procognita.

Kilka lat temu, zafascynowana tym, jak ludzie mogą współpracować, wróciłam na studia psychologiczne i rozpoczęłam badania naukowe dotyczące motywacji w zwinnych zespołach. Ich wyniki publikuję na blogu http://www.scientificagile.com/. Nie przyjmuję rozwiązań na wiarę, lubię wiedzieć co, jak i dlaczego działa. Swoje naukowe fascynacje wiążę z psychologią opartą na twardych badaniach emipirycznych. Aktualnie zajmuje się frameworkiem wspierającym współpracę w obrębie grupy.