Badanie potrzeb szkoleniowych: o co i jak pytać biznes, by dotrzeć do sedna problemu?
Karolina Safaryn-Girulska
Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu. Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl
Ta sesja bazuje na analizie konkretnych przypadków. Przyjrzymy się trzem potrzebom szkoleniowym zgłoszonym przez biznes i przeanalizujemy jakie dodatkowe pytania warto byłoby zadać, aby dotrzeć do sedna problemu i zaproponować adekwatne działania rozwojowe.
O czym będziemy rozmawiać:
- Na bazie prawdziwych sytuacji zastanowimy się jak badać potrzeby szkoleniowe wewnątrz organizacji
- Stworzymy listę kluczowych pytań i działań w ramach badania potrzeb rozwojowych
- Nazwiemy typowe błędy przy badaniu potrzeb i nauczymy się je omijać
Jeśli szukasz inspiracji na to jak badać potrzeby rozwojowe wewnątrz organizacji i rozmawiać z biznesem to ta sesja da Ci konkretne inspiracje w tym zakresie.
