EVO - Evolutionary Project Management - Jak zagwarantować sukces w projekcie
Zazwyczaj w projektach wszyscy są pochłonięci tworzeniem nowych funkcjonalności. Celem projektu staje się ilość wytworzonych feature'ów albo zrealizowany zakres. Bardzo łatwo wpaść pułapkę braku wartości - mamy gotowy produkt którego nikt nie chce używać!
Evolutionary Project Management daje nam narzędzia do tego aby przedefiniować cel na dostarczanie wartości interesariuszom - czyli osobom dla których projekt jest tworzony.
Zanim zaplanujemy jakąkolwiek pracę najpierw trzeba w sposób metodyczny znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
- Czyje potrzeby projekt powinien zaspokoić?
- Jakie są to potrzeby?
- W jakim stopniu są one realizowane przez poszczególne rozwiązania? W 5% a może w 95%?
- Jakie inne działania spełniłyby te potrzeby lepiej i taniej?
- Jak w sposób regularny dostarczać soft dający wartość?
Evolutionary Project Management pozwala nam dostarczać wartość w sposób MIERZALNY. Dzięki podejściu Impact Estimation decyzje biznesowe są w pełni świadome i skupione na przyszłych rezultatach zamiast na tworzeniu kolejnych feature'ów.
