Logo Crossweb

Logowanie

Nie masz konta? Zapomniałem hasła

Przypomnij hasło

close Wypełnij formularz.
Na Twój adres e-mail zostanie wysłane link umożliwiający zmianę hasła.
Wyślij
To wydarzenie już się odbyło. Sprawdź nadchodzące wydarzenia

Pisanie wymagań i rafinacja zadań - ćwiczenia praktyczne

Wydarzenie:
Pisanie wymagań i rafinacja zadań - ćwiczenia praktyczne
Typ wydarzenia:
Spotkanie
Kategoria:
IT
Tematyka:
Data:
12.10.2022 (środa)
Godzina:
19:00
Język:
polski
Wstęp:
Bezpłatne
Miasto:
Miejsce:
On-line
Adres:
On-line
Opis:

Zapraszam do udziału w spotkaniu DevOps Institute SKILup Chapter Poland gdzie poćwiczymy pisanie wymagań i rafinację zadań pracy.

Na spotkaniu skorzystamy z kontekstu fabularnego dla zwiększenia skuteczności ćwiczenia.

Agenda:

- 5 minut luźnych tematów

- 15-25 minut ćwiczenia na Miro

- 15-25 minut wykładu

- 15-25 minut ćwiczenia na Miro

- 10 minut na podsumowanie

W celu zwiększenia bezpieczeństwa uczestników do wzięcia udziału w ćwiczeniach praktycznych należy podać imię i nazwisko uczestnika oraz adres email w formularzu zgłoszenia.

Link do spotkania zostanie wysłany do uczestników na podany adres email.

Brak podania danych wymaganych w formularzu uniemożliwia wzięcie udziału w ćwiczeniach.


O prowadzących:

Maciej Jarosz - Cześć, zawodowo jestem niezależnym konsultantem współpracującym z klientami w zakresie praktyk DevOps, Agile, ITIL, facylitacji oraz zarządzania produktem.

Pełnię również funkcję ambasadora DevOps Institute w Polsce, dzieląc się praktykami ze świata DevOps i promując współpracę pomiędzy specjalistami z różnych dziedzin.

Prywatnie interesuję się innowacyjnością od strony nauki i praktyki, badając i wykorzystując zbiory metod i technik takie jak TRIZ.

Obecnie pracuję nad książką o tematyce rozwiązywania problemów, ideacji i kreatywności.


Kamil Borzych - Cześć, pracę w branży IT rozpocząłem od firmy produkującej własne, cenione systemy wspomagające zarządzanie jakością zgodne z normami ISO.

Następnie pracowałem w roli analityka IT, przez 5 lat. Miałem w tym czasie okazje poznać złożoność procesu tworzenia oprogramowania, specyfikę biznesu oraz metody prowadzenia projektów, szczególnie metodą Waterfall, która odpowiednio zastosowana przynosi dobre efekty.

Obecnie od około 5 lat pracuję jako Scrum Mastera & Agile Coach, dla 4 organizacji.

Doświadczenie pokazuje, że nie istnieje prosta definicja "sukcesu", droga na skróty czy innego rodzaju złoty Graal, którego posiadanie umożliwiaja wdrożenie "tego prawdziwego" Scrum. Sukces wymaga praktyki, nauki i starcia się z realnymi problemami technologicznymi, biznesowymi oraz życiowymi, które wspólnie rozwiążemy aby znaleźć optymalne dla danej organizacji rozwiązanie.



Uczestnicy (1):

Profile pracodawców

Podobne wydarzenia