Przemyśl to z TOC, czyli jak skutecznie wdrażać zmiany
Teoria Ograniczeń (TOC) kojarzy się głównie z identyfikowaniem i przełamywaniem wąskich gardeł w procesie dostarczania produktów. Kryje się za nią jednak cała gama technik i praktyk do zarządzania i usprawniania całych organizacji. Co więcej, elementy TOC mogą być z powodzeniem wykorzystywane w życiu codziennym. To uniwersalne meta-narzędzie, które po prostu wypada znać, bo potrafi znacznie poprawić komfort pracy. Warsztat poświęcony będzie głównie tym elementom, które nie są popularne, a jednak wyjątkowo przydatne. Omówimy kluczowe procesy i narzędzia myślowe, które są niezbędne do skutecznego wprowadzania zmian.
Prowadzący spotkanie:
Adam Myszak jest obecny w branży IT od ponad 15 lat. Pierwsza dekada to rozwój od Junior Developera do Architekta specjalizującego się w aplikacjach internetowych. Kolejne 5 lat to skręt w stronę zarządzania wytwarzaniem oprogramowania w zwinnym wydaniu. Początkowo jako Scrum Master. Obecnie pomaga organizacjom osiągać zwinną dojrzałość korzystając z Metody Kanban i Teorii Ograniczeń. Na co dzień pracuje jako Agile Coach dla Vasco Electronics. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się będąc trenerem i konsultantem w firmach SDA, Rosiek Solutions oraz Bottega IT Minds. Prywatnie szczęśliwy mąż, tata trójki dzieci oraz amator ganiania z rakietą po korcie tenisowym.
****
Gorące podziękowania dla Sollers za goszczenie wydarzenia oraz przekąski, kawę i herbatę :)
