To wydarzenie już się odbyło. Sprawdź nadchodzące wydarzenia
Quo vadis, analizo?
Wydarzenie:
Quo vadis, analizo?
Typ wydarzenia:
Warsztaty
Kategoria:
Tematyka:
Data:
27.05.2017 (sobota)
Godzina:
09:00
Język:
polski
Wstęp:
Bezpłatne
Miasto:
Miejsce:
Sages
Adres:
ul. Nowogrodzka 62C
Zaloguj się, by zgłosić zmianę.
Prelegenci:
Agenda:
- Jak to dotąd bywało…
- Zmiany, wszędzie zmiany.
- Nowy kierunek analizy - quo vadis?
- Wizerunek nowoczesnego analityka.
Opis:
Zapraszamy na pierwsze w ramach Stacji IT wydarzenie dedykowane analitykom biznesowym. Spotkanie poprowadzi Karolina Zmitrowicz - ekspert z obszaru analizy biznesowej.
Analiza biznesowa nie jest pojęciem nowym. Istnieje na rynku już od jakiegoś czasu, przy czym najbardziej znaną i uznaną interpretację tego obszaru zawdzięczamy BABOK Guide, którego starsza wersja definiowała analizę jako “zestaw zadań, wiedzy, narzędzi i technik niezbędnych do identyfikacji potrzeb biznesowych i określenia rozwiązań dla problemów biznesowych”. Ta interpretacja - rozumiana przez zainteresowanych w większym lub mniejszym stopniu - funkcjonowała w środowisku przez dłuższy czas. Nowa wersja BABOKa postanowiła zmienić ten stan rzeczy wprowadzając pozornie drobną modyfikację do definicji i podając nowe wyjaśnienie: analiza to “praktyka umożliwiająca zmianę organizacji poprzez określenie potrzeb i rekomendowanie rozwiązań dostarczających interesariuszom wartość”.
Na czym polega różnica w obu stwierdzeniach? Czy w ogóle istnieje różnica (poza oczywistą różnicą w sformułowaniu)? Dlaczego BABOK zmodyfikował swoją modelową wręcz definicję zawodu analityka?
Aktualizacja BABOKa w znaczącym stopniu wynika ze zmian w kontekście pracy analityka i samym umiejscowieniu analizy biznesowej w procesach organizacyjnych. Świat biznesu i IT zmienia się nieustannie dążąc do osiągania coraz bardziej efektywnych wyników, łączenia rozwiązań pochodzących z różnorodnych obszarów i dostarczania dóbr spełniających jawne i ukryte potrzeby konsumentów i zostawiających konkurencję daleko w tyle. Więcej, szybciej, lepiej, taniej - te wskazówki przyświecają pracy współczesnego analityka.
Jak odnaleźć się w takich realiach? Jak spełnić wymagania profesji? Czy dotychczasowa wiedza i kompetencje wystarczają?
Warsztat pomoże znaleźć odpowiedzi na te pytania, dążąc do opracowania modelu kompetencji idealnego nowoczesnego analityka biznesowego. Warsztat skierowany do osób już pracujących w obszarze analizy biznesowej i systemowej. Uczestnicy podczas warsztatu korzystają z własnych laptopów.
Gwarantujemy stały dostęp do kawy i pizzę w porze obiadowej :)
Analiza biznesowa nie jest pojęciem nowym. Istnieje na rynku już od jakiegoś czasu, przy czym najbardziej znaną i uznaną interpretację tego obszaru zawdzięczamy BABOK Guide, którego starsza wersja definiowała analizę jako “zestaw zadań, wiedzy, narzędzi i technik niezbędnych do identyfikacji potrzeb biznesowych i określenia rozwiązań dla problemów biznesowych”. Ta interpretacja - rozumiana przez zainteresowanych w większym lub mniejszym stopniu - funkcjonowała w środowisku przez dłuższy czas. Nowa wersja BABOKa postanowiła zmienić ten stan rzeczy wprowadzając pozornie drobną modyfikację do definicji i podając nowe wyjaśnienie: analiza to “praktyka umożliwiająca zmianę organizacji poprzez określenie potrzeb i rekomendowanie rozwiązań dostarczających interesariuszom wartość”.
Na czym polega różnica w obu stwierdzeniach? Czy w ogóle istnieje różnica (poza oczywistą różnicą w sformułowaniu)? Dlaczego BABOK zmodyfikował swoją modelową wręcz definicję zawodu analityka?
Aktualizacja BABOKa w znaczącym stopniu wynika ze zmian w kontekście pracy analityka i samym umiejscowieniu analizy biznesowej w procesach organizacyjnych. Świat biznesu i IT zmienia się nieustannie dążąc do osiągania coraz bardziej efektywnych wyników, łączenia rozwiązań pochodzących z różnorodnych obszarów i dostarczania dóbr spełniających jawne i ukryte potrzeby konsumentów i zostawiających konkurencję daleko w tyle. Więcej, szybciej, lepiej, taniej - te wskazówki przyświecają pracy współczesnego analityka.
Jak odnaleźć się w takich realiach? Jak spełnić wymagania profesji? Czy dotychczasowa wiedza i kompetencje wystarczają?
Warsztat pomoże znaleźć odpowiedzi na te pytania, dążąc do opracowania modelu kompetencji idealnego nowoczesnego analityka biznesowego. Warsztat skierowany do osób już pracujących w obszarze analizy biznesowej i systemowej. Uczestnicy podczas warsztatu korzystają z własnych laptopów.
Gwarantujemy stały dostęp do kawy i pizzę w porze obiadowej :)
