Recruitment Day 2026

09:00 - Rejestracja uczestników, poranna kawa

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestniczkami konferencji.

09:30 - Rozpoczęcie konferencji Recruitment Day - Aldona Mlonek-Korzonkowska

BLOK I - RECRUITMENT W RZECZYWISTOŚCI

09:35 - PANEL DYSKUSYJNY: Rynek kandydata 2.0 – co naprawdę się zmieniło. Nowe zasady gry w rekrutacji - fakty vs. mity

Moderator: Marika Stasinowska. Paneliści: Katarzyna Czajka, Marcin Borkowski, Krzysztof Zawistowski, Monika Fedorczuk, 

• Jak dziś zachowują się kandydaci i czego realnie oczekują (transparentność, tempo, sens)
• Dlaczego klasyczne EVP przestaje działać i czym je zastąpić
• Zmęczenie procesami rekrutacyjnymi – jak je skracać bez utraty jakości

10:15 - Ogłoszenie o pracę - wszystkie powody, dla których robisz je źle? - Edyta Sander

W wystąpieniu znajdziesz odpowiedź na pytania:

• Dlaczego większość ogłoszeń o pracę jest pisana z perspektywy firmy, a nie kandydata
• Co w treści ofert sprawia, że najlepsi kandydaci rezygnują po kilkunastu sekundach
• Dlaczego „konkurencyjne wynagrodzenie” i lista benefitów przestały działać
• Jak drobne zmiany w ogłoszeniu mogą realnie poprawić jakość i trafność aplikacji

10:45 - Skuteczna rekrutacja w warunkach niedoboru talentów - Łukasz Góralczyk

• Niedobór talentów to nie chwilowy trend. To nowa rzeczywistość.
• Problem w tym, że większość firm wciąż rekrutuje tak, jakby rynek się nie zmienił.
• Szukamy „gotowych” kandydatów, konkurujemy o te same profile i wydłużamy procesy — a jednocześnie ignorujemy zasoby, które już mamy lub które mogliśmy zbudować.
• To wystąpienie pokazuje, dlaczego klasyczne podejście do rekrutacji przestaje działać w warunkach niedoboru talentów — i co realnie działa zamiast niego.

11:15 - Przerwa kawowa

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i dalsze rozmowy i wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

11:45 - Data-Driven HR. Jak obronić budżet rekrutacyjny przed zarządem - Marta Rosiecka, Karolina Nowicka

• Jakie dane w rekrutacji naprawdę mają znaczenie
• KPI, które wspierają decyzje
• Analityka predykcyjna – jak przewidzieć, kiedy pracownik odejdzie, zanim on sam o tym pomyśli
• Jak rozmawiać z zarządem i biznesem językiem liczb

BLOK II - TECHNOLOGIA, AI I DATA

12:15 - Zatrzymać talent, zanim odejdzie: internal mobility w erze AI - Monika Kantowicz-Gdańska

W świecie dynamicznych zmian technologicznych firmy częściej tracą ludzi z powodu braku ścieżek rozwoju niż z powodu wynagrodzeń. Wewnętrzny rynek pracy i reskilling stają się kluczową strategią przetrwania.

Takeaway:

• czym naprawdę jest internal mobility (a czym nie)
• jak projektować ścieżki rozwoju w świecie AI
• rola HR i liderów w „mapowaniu potencjału”
• wykorzystanie danych i narzędzi do planowania reskillingu
• case: wdrożenie wewnętrznego rynku pracy

STOLIKI DYSKUSYJNE

12:45 - Dyskusja przy stołach eksperckich

SESJA ROUNDTABLES - otwarta dyskusja w małych grupach (kilka/kilkanaście osób), składających się z uczestników konferencji i moderatora, na temat przypisany do danego miejsca dyskusji. Każdy z uczestników konferencji może wziąć udział w jednej dyskusji podczas sesji.

• Sesja zaplanowana jest na 30 min + 15 min podsumowanie
• Zasady dyskusji w ramach grup dyskusyjnych
• Przedstawienie moderatorów oraz prezentacja zagadnień

STOLIK 1. Neuroatypowość w rekrutacji - Anna Connor-Łakomy

• Jak dostosować proces dla osób w spektrum (ADHD/Autyzm), by zyskać lojalnych ekspertów
• Projektowanie procesów rekrutacyjnych inkluzywnych dla osób neuroatypowych
• Budowanie zespołów lojalnych i zróżnicowanych

STOLIK 2. Silver Generation – rekrutacja i integracja osób 50+ - Monika Fedorczuk

• Jak skutecznie pozyskiwać i włączać do zespołów osoby 50+, by korzystać z ich doświadczenia
• Strategie rekrutacji i onboarding osób starszych w młodych zespołach
• Integracja międzypokoleniowa i mentoring

BLOK III - TRANSPARENTNOŚĆ, PRAWO I CYKL ŻYCIA PRACOWNIKA

13:30 - Lunch

14:30 - Od rekrutacji do retencji. Onboarding i offboarding, które realnie wpływają na wyniki i EB - Marta Barcicka

• Rekrutacja to dopiero początek - Firmy świetnie liczą koszt rekrutacji, ale dużo rzadziej liczą koszt nietrafionego startu. Największe straty pojawiają się tuż po zatrudnieniu bo juz przy odejściach w pierwszych miesiącach, niskiej produktywności i rozjeździe między obietnicą rekrutacyjną a rzeczywistością. Z perspektywy zarządu kluczowe pytanie brzmi: ile kosztuje nas pracownik, który został zatrudniony, ale nigdy nie zdążył dowieźć wyniku.
• Onboarding, który naprawdę działa - Onboarding to nie „miękki” proces HR, tylko moment, w którym decyduje się tempo wejścia w rolę. Jeśli chcemy pokazać jego wartość biznesową, musimy patrzeć na czas do osiągnięcia samodzielności, realizację celów w pierwszych 30, 60 i 90 dniach oraz realne obciążenie managera i zespołu. Dobrze zaprojektowany onboarding skraca drogę do wyniku i ogranicza rotację, a to widać w liczbach.
• Retencja i offboarding jest testem jakości całego procesu - Retencja zaczyna się pierwszego dnia pracy, ale prawdziwy test przychodzi przy odejściu. Offboarding to źródło wiedzy o tym, co nie zadziałało na etapie onboardingu i zarządzania. Analiza powodów odejść, spadku zaangażowania przed rozstaniem i gotowości do polecania firmy pokazuje, czy inwestycja w pracownika była dobrze zaplanowana.
• Employer Branding jako efekt uboczny - Employer Branding nie powstaje w kampaniach, tylko w codziennym doświadczeniu pracownika. Spójność między rekrutacją, onboardingiem i offboardingiem decyduje o wiarygodności marki pracodawcy. Opinie kandydatów i byłych pracowników, polecenia i powroty do organizacji są najlepszym dowodem na to, czy procesy działają czy tylko dobrze wyglądają.

15:00 - Candidate Experience bez korporacyjnych sloganów - Łukasz Karacz, Karolina Skocka

• Projektowanie procesów przyjaznych kandydatom i zespołom
• Feedback, komunikacja i jawność zasad jako przewaga konkurencyjna
• Najczęstsze błędy, które psują doświadczenie kandydatów - i jak ich unikać

15:30 - Dyrektywa o Jawności Wynagrodzeń. To już nie wybór, to obowiązek - Andrzej Orzechowski

• Jak i kiedy ujawnić wynagrodzenie w rekrutacji
• Neutralne pod względem płci nazwy stanowisk w rekrutacji
• Nowe obowiązki informacyjne pracodawców - co, kiedy i komu ujawniać
• Luka płacowa – czym jest i czy kandydat ją pozna przed podpisaniem umowy
• Czy pracownik dowie się ile zarabia inna osoba z pracy?
• Nowy pracownik zarabia więcej niż obecny zespół – co na to równość wynagrodzeń

16:00 - Rekrutacja a podstawy zatrudnienia - obowiązki pracodawcy w praktyce - Sandra Szybak-Bizacka, Kinga Polewka-Włoch

• Umowa o pracę, B2B, zlecenie - jak dopasować podstawę zatrudnienia do oczekiwań kandydata i pracodawcy
• Ryzyka prawne związane z niewłaściwym doborem formy zatrudnienia 
• Różnice pokoleniowe w podejściu do podstaw zatrudnienia - stabilność vs elastyczność 

16:30 - Zakończenie konferencji