Spotkanie DFHR – 27.03.2025
Prelegentem będzie:
Grzegorz Pętal – HR & Lean Management w LeanNova Consulting
Przygoda Grzegorza z biznesem trwa już 20 lat. W ciągu tego okresu zdobył bogate doświadczenia menedżerskie w obszarze HR (Strategiczny i Operacyjny) budując, rozwijając i zarządzając złożonymi zespołami HR na poziomie kraju i podległego mu Regionu (Centralna Europa i Zachodnia Azja), gdzie miał okazję współpracować i czerpać z doświadczeń liderów w branżach takich jak: Automotive, Energetyka, Bankowość. Obecnie realizuje swoją własną inicjatywę pod nazwą Leannova, współpracując z Kaizen Institute Poland, wraz z którym angażuje się w liczne projekty doradcze i szkoleniowe z obszaru HR & Lean Management/Kaizen dla firm z branż produkcyjnych, logistycznych, handlowych i usługowych.
Spotkanie Dolnośląskiego Forum HR odbędzie się 27 marca 2025 roku (czwartek) o godz. 18.00 w Uniwersyteckim Inkubatorze Przedsiębiorczości inQUBE przy ul. Wielkiej 67 we Wrocławiu.
Informacje organizacyjne:
Tradycyjnie uczestnicy spotkania DFHR partycypują w kosztach organizacji spotkania, wnosząc opłatę w wysokości 40 zł/os.
Prosimy o potwierdzenie obecności poprzez wysłanie zgłoszenia na adres [email protected] lub formularz zgłoszeniowy na www.dfhr.org
Z przyczyn technicznych liczba miejsc jest ograniczona. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Prosimy o wcześniejsze poinformowanie organizatorów spotkania o niemożności wzięcia udziału w spotkaniu.
Moi drodzy,
w tym mini warsztacie chcielibyśmy zabrać Was w krótką, biznesową podróż do świata HR & Lean Management. Lean Management? Co wspólnego ma Lean Management z HR?
Okazuje się, że ma i to bardzo dużo.
Oprócz doskonale znanych narzędzi Lean, które są powszechnie wykorzystywane w organizacjach, są również takie, po które niestety sięgamy trochę rzadziej lub wcale, a to właśnie one, umiejętnie wykorzystywane, najefektywniej wspieraj budowę strategii i operacjonalizację celów. Takim narzędziem jest np: Hoshin Kanri.
Jeżeli jesteś zaangażowana/zaangażowany w budowanie lub realizację strategii HR, to nasze spotkanie i to narzędzie jest właśnie dla Ciebie.
Opowiemy, co, jak i dlaczego zespoły HR mogłoby zrobić, aby funkcja HR odgrywała istotną rolę w procesie budowania strategii organizacji. Bez kolorowania, opowiemy o pułapkach, wyzwaniach, z jakimi trzeba będzie się zmierzyć w procesie tworzenia strategii (nie tylko HR-owej).
